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旅游房地产开发环境分析与对策研究---以芜湖华强旅游城为例

旅游房地产开发环境分析与对策研究---以芜湖华强旅游城为例
上传会员: 小五二十
提交日期: 2013-06-09 09:59:39
文档分类: 酒店旅游管理
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旅游房地产开发环境分析与对策研究---以芜湖华强旅游城为例
摘 要
房地产业是以房地产为经营对象, 对房地产进行开发建设、经营、维修、管理的经营活动或行业的总称, 是一个独立的自成体系的产业部门;而旅游业是包含“ 行、游、住、食、购、娱” 六大要素在内的综合性产业。但是归根到底, 两个产业都是依托于土地, 通过对景观文化资源的开发利用以满足人类需要的第三产业。随着土地利用的功能复合化以及人类需求的多样化, 旅游产业与房地产业出现了在同一环境要素上功能重叠的现象, 并且在产业形态上出现了旅游房地产业这一交叉分支。旅游房地产的发源地始于法国地中海沿岸。近几年,旅游业、房地产业在我国的发展持续升温,为旅游房地产提供了巨大的发展空间。旅游房地产业作为一个新兴产业, 对经济、社会和文化的影响都非常巨大。旅游房地产开发的优劣与其环境密切相关。文章通过全面分析芜湖华强城公司在芜湖的开发环境和自身环境, 对今后发展旅游房地产应该注意的问题和措施提出几点建议。
【关键词】旅游房地产  开发环境  经营模式  芜湖华强旅游城 
目 录
   绪论…………………………………………………………………………………………………(1)
一 我国旅游房地产的发展现状及特点…………………………………………………………………(2)
  (一) 旅游房地产的定义……………………………………………………………………………(2)   
(二) 市场运营初露端倪……………………………………………………………………………(2)
   (三) 存在问题不可忽视……………………………………………………………………………(3)
        1 经营模式单一,缺乏新………………………………………………………………………(3)
        2 经营市场混乱,缺乏行业规范………………………………………………………………(3)
        3 消费者支付能力的制约……………………………………………………………………(3)
二 旅游房地产开发的基本模式…………………………………………………………………………(3)  
 (一) 以旅游区域开发带动旅游房地开发…………………………………………………………(4)
   (二) 以产权式酒店等旅游住宿设施为主体的房地产开发………………………………………(4)
   (三) 以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发………………………………………………(4)
   (四) 经营服务类旅游房地产的开发………………………………………………………………(5)
   (五) 酒店公寓的开发………………………………………………………………………………(5)
三 旅游房地产开发环境案例分析----以“芜湖华强旅游城”为例…………………………………(5)
   (一) 项目介绍………………………………………………………………………………………(5)
   (二) 项目规划………………………………………………………………………………………(6)
四 “芜湖华强旅游城”项目SWOT分析…………………………………………………………………(6)
   (一) 优势(Strengths)分析……………………………………………………………………(6)
        1 投资实力优势………………………………………………………………………………(6)
        2 地理位置优势………………………………………………………………………………(6)
        3 资源优势……………………………………………………………………………………(7)
        4 规模优势……………………………………………………………………………………(7)
   (二) 劣势(Weaknesses)分析……………………………………………………………………(7)
        1 开发经验不足………………………………………………………………………………(7)
        2 组建国际国内分时度假的交换网络还有难度……………………………………………(7)
        3 缺乏相关制度、法规的支持和配套…………………………………………………………(7)
   (三) 机会(Opportunities)分析………………………………………………………………(8)
        1 宏观经济环境有利于项目的发展…………………………………………………………(8)
        2 消费环境创造机会…………………………………………………………………………(8)
        3 城市规划促发展……………………………………………………………………………(8)
        4 土地市场前景广阔…………………………………………………………………………(8)
   (四) 威胁(Theats)分析…………………………………………………………………………(8)
        1 政策限制……………………………………………………………………………………(8)
        2行业竞争………………………………………………………………………………………(8)
        3 经济危机……………………………………………………………………………………(9)
        4 楼市低迷……………………………………………………………………………………(9)
五 研究对策及建议………………………………………………………………………………………(9)
(一) 总体规划,分步实施,先做旅游,后做房产……………………………………………(9)
(二) 综合开发,全面收益………………………………………………………………………(9)
(三)环境优先,永续利用…………………………………………………………………………(9)
(四) 做好项目规划的合理衔接…………………………………………………………………(9)
(五) 建筑为形,文化为魂………………………………………………………………………(9)
(六) 高度重视公关工作…………………………………………………………………………(9)
(七) 妥善处理政策风险…………………………………………………………………………(10)
参考文献…………………………………………………………………………………………………(11)

Abstract
....
【Key words】tourism real estate  development  environment  Huaqiang Tour City Investment and Development Co., Ltd

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