企业并购与重组的财务风险研究——吉利并购沃尔沃财务风险为例

摘要

随着经济全球化的发展，越来越多的企业不满足于现有的企业发展模式，开始了以企业并购为主的发展模式。就全球企业并购案来看，许许多多的企业忽略了企业并购的财务风险而导致企业并购的失败。在并购过程中财务风险成为企业管理的重点。

本文就企业并购的定义，产生阶段并购财务风险的类型，影响因素，对财务风险的不同种类提出不同的评估模型，包括偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标，最后对后期的运营整合风险的评估方法利用评估方法就吉利汽车并购沃尔沃的案例进行分析，就企业并购财务风险的防范以及控制提出建议，最后对于文章所述问题得出结论。

关键词：企业并购；财务风险管理；财务风险控制

目录

摘要 I

1  引言 1

2  企业并购财务风险理论综述 1

2.1 企业并购的概念 1

2.2 企业并购财务风险的定义 1

2.3 企业并购财务风险的种类 1

2.3.1 目标企业定价风险 1

2.3.2 融资及支付风险 1

2.3.3 运营整合风险 2

3  吉利并购沃尔沃财务风险案例分析 3

3.1 并购案例 3

3.2 吉利并购沃尔沃财务风险分析 3

3.2.1 定价风险 3

3.2.2 融资支付风险 4

3.2.3 运营整合风险 5

3.3 并购成果综合评价 6

4  合理控制吉利并购沃尔沃中财务风险的建议 1

4.1 事前做好对沃尔沃价值评估和自身能力分析 1

4.2 合理选择融资手段和支付方式 1

4.3 做好整合运营管理，充分发挥并购的协同效应 1

4.4 增强并购风险意识，完善财务风险监测预警体系 2

结论 1

参考文献 2

致谢 3