浅析企业并购重组的风险与防范

目录

一、企业并购重组概述 4

1.企业进行并购重组的目的 4

2公司并购重组过程中风险 4

二、并购过程中的风险分析 5

（一）财务风险 5

1、企业价值评估风险 5

2、融资风险 6

3、流动性风险 7

4、财务组织的机制风险性。 8

5、杠杆收购的偿还风险 9

（二）并购过程中的其他风险 9

1、组织结构重组风险 9

2、重组并购后公司之间的文化冲突风险 10

三、对于企业并购风险的防范措施 12

（一）财务风险措施 12

1、并购资金筹集 12

2、根据资产负债的期限结构调整资产负债匹配关系进行流动性风险管理 12

3、增强杠杆收购中标的企业未来现金流量的稳定性 13

4、发挥政府职能，确保并购行为的法制化，规范化 13

（二）其他风险应对措施 14

1、经营战略的整合，组织与人力资源的相应调整 14

2、促进公司文化的有机整合 14

参考文献 16

致谢 17

摘要

并购是有效扩大企业经营规模，优化组织机构、合理匹配人才和革新管理体制、增强企业竞争力的途径之一。并购重组的作资本经济发展的重要方式，发展历史已比较悠久，以美国为首的西方国家自上个世纪九十年代就已经出现了爆发式并购浪潮，在当代经济发展全球化的情况下，并购已经成为企业快速成长的一种趋势手段。从并购的具体事例和特征分析看，并购虽然有助企业快速成长，但其是也是一项高风险与高利润并存的资本经营行为。随着中国经济体制的不断改革，经济全球化方式的快速转变，国内很多企业将面临大规模的行业竞争和产业整合的问题。抓住机遇，在技术、生产、营销管理等方面进行有效整合，通过并购迅速扩大整体规模是提高企业市场竞争力的强有力举措。调整企业产业结构和合理规范管理制度是企业并购的基础。基于以上原因，本文将结合实际案例，从企业并购发展历程、并购目的、并购存在的各种风险以及相应对策等进行探讨，并提出个人的建议。 

关键词　企业并购,并购风险，防范措施，