关于我国城市商业银行核心竞争力的案例分析

摘要

城市商业银行的发展历程已经走过了十几年，已经成为我国银行体系的一个重要组成部分。截至2009年底中国城市商业银行数量达到148家，总资产达到56800.1亿元，占银行业金额机构比例为7.2%。但是我们也应该看到，金融危机之后，城市商业银行外部经营环境发生的变化，国内银行业的竞争越来越激烈，外资银行也陆续进入我国并深入到内陆城市。在这样的背景下，对于城市商业银行的市场竞争力和可持续发展战略产生了不少分歧和争论，因此深入探讨城市商业银行市场竞争力的意义重大。本文通过对晋商银行的案例分析，来研究我国城市商业银行核心竞争力的相关问题，并在最后提出了一些提高我国进一步提升城市商业银行的核心竞争力的建议。

案例分析方法:

1、决策法。不仅限于决策树，还常使用一种规范化。程序化的模型或工具，来评价并确定各种备选方案。有了备选方案，还要看各种方案的关系，决策依据的原则，还应注意在某一方案实现之前，可能会发生什么事件以及该事件出现的概率。

2、系统法。就是将所分析的组织，看成是处于不断地把各种投入转化成产出的过程的系统，了解该组织系统的各个组成部分和它们在转化过程中的相互关系，就能更深刻地理解有关的行动并能更清楚地找出问题和发现机会。有时，用图表法来表明整个系统很有用。方框图有助于了解系统的整个过程以及案例中各种人物在系统中所处的地位与相互关系。各种“流程图”与“能力分析”是系统法中常用的形式。投入一产出转化过程一般可分为若干基本类型、连续流程型、大规模生产型、批量生产型和项目生产型等。生产流程的类型、特点与组织中各种职能密切相关。

3、行为法。这种方法着眼于组织中各种人员的行为与人际关系，注视人的行为是因为组织本身的存在，它的“思考”与“行为”都离不开具体的人，都要由其成员的行为来体现；把投入变为产出，也是通过人来实现的。人的感知，认知、信息、态度、个性等各种心理因素，人在群体中的表现，人与人之间的交往、沟通、冲突与协调，组织中的人与外界环辱的关系，他们的价值观。行为规范与社交结构，有关的组织因素与技术因素，都是行为法所关注的。行为法较易于同系统法结合起来运用。

关键词：城市商业银行；核心竞争力；案例分析

目录

一、案例正文 1

（一）重组前的资产处置 1

（二）增资扩股 1

（三）重组后的财务数据比较 2

二、案例分析 2

（一）经营规模扩张明显 2

（二）盈利能力大幅提高 3

（三）资产质量显著改善 3

（四）防范风险能力增强 4

（五）案例分析结论 4

三、进一步提升城市商业银行的核心竞争力的建议 4

（一）利用区域优势，明确服务于中小企业的市场定位 4

（二）努力拓展中间业务 4

（三）不断进行金融创新 5

（四）加强管理理念创新 5

参考文献 6