企业集团财务管理模式分析
目 录
企业集团及其财务管理模式概述……………………………………………………4
企业财务管理模式的类型…………………………………………………………………4
1、集权式…………………………………………………………………………………4
2、分权式…………………………………………………………………………………5
3、集团母公司指导下的分散管理模式…………………………………………………5
二、我国企业集团财务管理模式存在的主要突出问题…………………………………6
1、企业集团财务管理模式不适应企业集团管理体制的需要…………………………6
2、企业集团财务管理模式不适应市场经济的纵深发展需要…………………………6
3、企业集团财务模式不适应集团财务管理自身发展的需要…………………………6
三、企业集团财务管理模式的选择及影响因素…………………………………………7
（一）企业财务管理模式选择建议……………………………………………………7
1、强有力的集权…………………………………………………………………………7
2、集权与分权的适当结合………………………………………………………………7
3、广泛彻底的分权………………………………………………………………………8
（二）企业集团财务管理模式选择的影响因素…………………………………………8
四、企业集团财务管理模式的构建………………………………………………………9
（一）建立科学完善的企业集团财务管理模式解决的两个主要问题…………………9
1、企业集团特征方面……………………………………………………………………9
2、企业集团目标方面…………………………………………………………………… 10
（二）完善企业集团财务管理模式的构想………………………………………………10
1、组织结构上……………………………………………………………………………10
2、管理方式上……………………………………………………………………………10
3、管理方法上……………………………………………………………………………10
（三）企业集团财务管理模式的设计……………………………………………………11
1、转变财务管理观念，建立科学管理机制……………………………………………11
2、实施全面预算，保证生产经营有序进行……………………………………………12
3、以资金运营为核心，强化资金管理…………………………………………………12
4、加强监管力度，合理分配公司效益…………………………………………………12
5、提高财务信息的准确性、控制经营风险的发生……………………………………13
6、构建企业财务分析方法体系…………………………………………………………13
（1）定量分析法…………………………………………………………………………13
（2 ）定性分析法…………………………………………………………………………14
五、结论……………………………………………………………………………………16
参考文献………………………………………………………………………………… 16
[题目] 企业集团财务管理模式分析
[摘要] 我国社会主义市场经济发展到今天，已形成了许多具有一定规模的企业集团。这些集团或是通过市场化手段并购重组而成，或是通过国家行政手段强行组合归并而成。财务活动是企业经营管理活动的重要组成部分,对企业集团(控股公司)的财务管理模式进行探讨是企业集团整合中不可或缺的重要一环。如何加强对企业集团的管理，特别是如何加强企业集团的财务管理，已成为企业集团所面临的一个重要课题。它不仅关系到整个集团的财务政策、财务制度的贯彻执行而且关系到整个业集团战略目标的实现。企业集团财务管理模式是我国企业改革过程中的一个热点问题，也是实现现代企业制度、建立符合市场经济要求的现代企业集团的关键。本文针对企业集团财务管理模式类型，当前存在的问题，选择财务模式考虑的因素和进一步完善进行探讨，以求企业利润最大化，使企业步入企业利润最大化。
[关键词] 企业集团 财务管理 企业利润最大化 企业利润最大化
