台州银行社区银行发展情况调研报告

台州银行社区银行发展情况调研报告3

一、引言3

二、台行社区银行发展现状3

（一） 台行机构概况3

（二）台行社区银行经营方式3

1．在“近”字上开展社区化经营3

2．在“小”字上开展社区化经营4

3．在“聚”字上开展社区化经营6

（三） 台行社区银行经营效果7

2．社区化经营帮助台行破解了小微企业担保难问题。8

4．社区化经营符合时事发展，维持台行生命力与竞争力。9

三、 台行社区银行发展过程中存在的问题9

（一）台州银行的监督管理及内控机制不完善10

（二）台州银行推出的产品过于单一10

（三）跨区域经营知名度低，信用透明度不高10

（四）高素质人才缺乏，人力资源不足10

（五）资本量仍不充足，不能大幅开展业务10

四、台行社区银行发展对策10

（一）提高经营管理水平11

（二）提高员工素质11

（三）强化风险管理机制11

（四）立足社区，构建核心竞争力11

（五）致力小微，服务“三农”11

五、总结11

内 容 摘 要

    从2006年社区银行发展元年开始，政策性银行、四大国有商业银行、全国性股份制商业银行、外资银行、各类大中小型城商行、农信社以及各种银业制金融机构纷纷抢占社区银行高地，社区银行一词也渐渐进入人们的视野，发展社区银行的呼声也是日益高涨。台州银行抓住契机，凭借着自身发展独特的优势及经验，在天时地利人和的时机下积极稳健推进社区银行模式的发展。通过对台州银行社区银行发展情况的调研，加深对社区银行的理解，了解其特点优势以及发展的必要性，并探索出发展社区银行的普遍性问题及规律，找出有益的解决方案及措施，有利于领导层及下属员工对其发展方向的把握，有助于社区银行的普及与发展。

关键词：发展现状  问题研究  对策建议