张嘉璈与中国银行

1913年12月，年仅24岁的张嘉璈出任中国银行上海分行副经理一职。之后，凭着卓著的业绩，张嘉璈又升任中国银行副总裁、总经理，主持日常工作长达20年之久。在此期间,他臻力于中国银行的改革，实施了许多在当时银行业属于领先的革新措施。中国银行在旧中国各华商银行中一直处于显赫的地位，也正是与张嘉璈的努力分不开的。张嘉璈是中国银行早期经营与发展中最重要的决策者。1928年，中国银行改组为国际汇兑银行，在总经理张嘉璈的领导下开始进行专业化改组。为了学习国外银行办理汇兑业务的经验，张嘉璈和随员赴欧美各国进行考察学习，并联系代理银行，筹设中行在海外的分支机构。中国银行的外汇相关业务不断被拓展，于1930年成立了专司其责的国外汇兑部，迈出了专业化改组中关键的一步。但受国内外政治、经济形势的影响，中国银行的专业化发展之路并不顺畅。由于国民政府急于建立垄断金融体系，排挤代表商股利益的总经理张嘉璈，他被迫于1935年辞职,中国银行也没有在他的任职期内最终完成专业化改组。但张嘉璈对于中国银行专业化改组的努力奠定了中行作为国际汇兑银行的基础。

关键词   张嘉璈     中国银行   贡献   专业化

目录

内容摘要1

关键词   张嘉璈     中国银行   贡献   专业化1

一、张嘉璈人物简介2

二、中国银行的发展3

三、张嘉璈对中国银行的专业化改组4

（一）、中国银行改组为国际汇兑银行4

（二）、张嘉璈对欧美各国银行制度的考察6

（三）、中国银行外汇业务的拓展和国外部的设立7

四、张嘉璈对中国银行的贡献11

第一、 树立信誉第一的思想11

第二、改革人事制度12

第三，改革会计制度13

第四、改革柜面服务13

第五、重视调查研究工作14