论我国商业银行的经营与管理

我国商业银行的现状和经营环境概述

构建一个开放、竞争、高效的商业银行体系 

加强我国商业银行内部控制管理,防范经营风险

增强我国商业银行体系的竞争力和体制整体活力

商业银行的经营与管理要走效益型之路

总述

内 容 摘 要

为进一步提高经营管理活动的效益和质量，更好的适应市场变化和客户需求，我国各家商业银行应该建立以市场为导向、以客户为中心、以有效风险控制为保障的市场化经营体系，围绕培养和服务于基本客户这个中心，强化统一法人观念，集中全行资源，统一运作，提高各项业务和管理工作的市场内涵和服务内涵，确保经营活动能够真正贴近客户，贴近市场，实现经营理念由围绕产品向围绕客户的转变，经营模式以单项业务分散作业向多种业务综合协调的转变，经营方式由单纯的收放型向以客户为中心的综合集约营销型的转变，经营风险由静态的事中事后监控向动态的事先防范和事中事后监控相结合的转变，积极抢夺优质客户资源，努力扩大市场占有份额，提高市场竞争能力，强化风险管理和监控，提高经营活动的综合效益。