论农村信用社——如何完善信用社风险管理与内部控制

   信用社风险管理

信用社概述

信用社风险分析

信用社风险防范

第二章    内部控制

      第一节  内部控制概述

第二节  内部控制制度的测试

第三节  内部控制制度的评价

第四节  完善农村信用社内部控制的思考

第三章   全面风险管理与内部控制

  第一节  全面风险管理的内涵与层次

第二节  全面风险管理下的内部控制

第三节  构筑符合全面风险管理要求的内控体系

内 容 摘 要

引言:朱榕基曾经指出：农村信用社是联系农民的最好纽带，是新形势下农村金融的主力军。农村信用社要真正承担起新形势下的职能作用，做好为“三农”服务的各项工作，就必须加强内部控制建设，强化监督制约机制，提高经营管理水平。由于农村信用社点多面广、业务分散、人员多、且属多级法人，管理难度大，易产生各种风险。因此，加强内控制度建设，预防各类案件，确保稳健经营，防化金融风险，已成为农村信用社的共识。银行是经营风险的机构,风险已经渗透到信用社经营的各个领域和操作环节之中，风险的防范与化解亦是信用社工作的当务之急。