银行业人力资源管理存在的问题

一、人力资源管理的理论基础

二、我国商业银行人力资源管理现状

三  我国商业银行人力资源管理存在的问题及原因

四  我国商业银行人力资源管理背景分析

五  我国商业银行重视人力资源管理的意义

六  有效实施我国商业银行人力资源管理的对策

七  结论

内 容 摘 要

人力资源开发与管理的概念最早出现于21世纪70年代，是把人力当作一种财富的价值观。从某种程度上讲，人力资源对经济和高科技发展起到决定性作用已真正成为企业的第一资源。

信息革命和知识经济的到来，使得企业之间的竞争己转向知识和科技的竞争，作为知识和科学技术的“承载者”——人才则成为现代企业的黄金资源，在企业竞争中扮演着越来越重要的角色。现代企业之间的竞争，越来越演变为人才之间竞争。对于科技、知识、智力高密集的现代银行业来说，更是如此。可以说，谁能吸引最优秀的人才，谁善于使用和留住最优秀的人才，谁就能在未来的金融竞争中赢得优势，抢得先机。面对WTO我国商业银行人力资源状况与市场竞争还很不相适应，人力资源供求失调普遍存在，而外资银行则以其高薪，出国培训机会，良好的职业发展等竞争优势来与我国商业银行进行人才争夺!因此，我国商业银行不仅应在技术、设备、服务上下功夫，更重要的是要尽快建立一套比外资银行更先进，更科学的人力资源开发管理机制!