关于商业银行网点布局的探讨

目       录

一、商业银行网点选址调查

（1）家庭状况

（2）人口密度

（3）潜在客户的数量

（4）行人去向

（5）交通地理条件

（6）购买力

（7）竞争程度

（8）八年内有何变化

二、商业银行网点现状分析

（1）布局现状

（2）功能现状

三、商业银行网点布局优化调整的对策

（1）布局优化

（2）功能优化

内   容   摘  要

网点是商业银行的基层单位,网点效益的好坏直接关系到商业银行的经济效益。当前,在我国商业银行比较突出的问题是网点机构数量庞大而效益普遍不高,不少网点不仅自身无效益,还要消耗其它网点创造的部分利润。为应对激烈的市场竞争,从粗放型增长向集约型增长的转变,从层级式管理向集中式、扁平化管理转变,实施集约化经营的改革,商业银行纷纷对现有网点资源进行整合,撤并、关闭一批亏损网点,调整一批效益不高网点,从而达到优化资源配置、提高经营效益和综合竞争能力的目的。如何整合现有经营网点资源，进行网点的合理布局，大力发展以电子化手段为载体的自助服务，实现银行服务转型，提高经营网点的市场竞争力，是银行经营管理层需认真思考和研究的新课题。