目 录
一、我国企业应收账款管理的现状…………………………………………………………（3-5）
二、我国企业应收账款居高不下的原因……………………………………………………（5）
（一）激烈的市场竞争 …………………………………………………………………（5-6）
（二）商业信用不发达 …………………………………………………………………（6）
（三）内部清理欠款工作职责不清，管理无章 ………………………………………（6）
（四）内部激励机制不健全 …………………………………………………………（6-7）
（五）运用法律的手段解决债务纠纷的意识不强 ……………………………………（7）
三、应收账款对企业的影响…………………………………………………………………（7）
（一）高额的应收账款直接影响企业的现金流入，引发财务危机………………… （7）
（二）夸大了企业经营成果 ……………………………………………………………（7）
（三）加速了企业的现金流出………………………………………………………… （8）
四、加强应收账款管理工作应采取的措施…………………………………………………（8）
（一）建立应收账款防范机制………………………………………………………… （8-9）
1、建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理…………………………………… （9）
2、建立客户动态资源管理系统……………………………………………………… （9）
3、建立应收账款的监控体系………………………………………………………… （9-10）
（二）加强应收账款的控制管理……………………………………………………… （10）
1、事前控制………………………………………………………………………… （10-11）
2、事中控制………………………………………………………………………… （11-12）
3、事后控制………………………………………………………………………… （12-13）
（三）合理处置应收账款 …………………………………………………………… （13-16）
参考文献…………………………………………………………………………………… （16）
摘要
随着市场经济的不断发展，商业信用广泛推行，企业之间赊销业务越来越多。一方面增加了企业的产品销量，另一方面产生了大量的应收账款。企业的账款被客户拖欠会产生呆账、坏账，造成流动资金紧张，严重者发生经营亏损，使企业陷入销售与回款两难的困境。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强企业应收账款管理，必须建立相应的防范机制，并采取有效的事前、事中、事后管理办法，将应收账款控制在合理的水平上，使其真正成为市场经济中商品交易的润滑剂。
[关键词] 应收账款 赊销 管理
