目 录
内容摘要……………………………………………………(2)
引言…………………………………………………………(3)
一,农村信用社贷款风险种类 ………………………………(3)
1, 道德风险……………………………………………………………(3)
2, 政策风险……………………………………………………………(3)
3, 市场风险……………………………………………………………(4)
4, 经营风险……………………………………………………………(4)
二,农村信用社贷款风险成因 ……………………………………(4)
1, 政府越位……………………………………………………………(4)
2, 内控缺位……………………………………………………………(5)
3, 制度错位……………………………………………………………(6)
4, 管理脱位……………………………………………………………(6)
三,农村信用社贷款风险的管理与控制…………………………(7)
1, 内部监督机制………………………………………………………(7)
2, 制度约束机制………………………………………………………(8)
3, 风险予警机制………………………………………………………(9)
4, 保险与补偿机制……………………………………………………(9)
5, 责任与奖惩机制……………………………………………………(10)
参考文献 ……………………………………………………………(11)
内 容 摘 要
农村信用社同任何银行一样,经营中存在诸多风险。虽然风险不能消除,但可加以管理和控制,因此风险管理是农村信用社经营管理的永衡话题。
农村信用社长期的资产业务几乎全是贷款业务，因而信用社的经营风险主要是指贷款风险。其风险种类主要表现为：道德风险、政策风险、市场风险、经营风险。
贷款风险的形成是各个时期、社会经济现象在信用社的综合反映,是内外部主客观因素的集中反映。主要成因有:政府越位、内控缺位、制度错位、管理脱位。
农村信用社的风险管理特别是贷款风险管理与控制，应按照市场经济的要求和规则，在内部机制的建立和完善等各方面狠下功夫。
1,内部监督机制。在组织上要尽快完善县级联社的“三会”并充分发挥作用;实行“三权分立”的贷款审查组织构架。2、制度约束机制。实现人为操作向风险管理的制度化转变。3、风险预警机制。要构建金融机构风险预警机制，运用科学的指标体系，量化信贷资产的风险程度，为各级管理和决策部门提供具有参考价值的准确信息。4、保险与补偿机制。适时推出农业保险的保障制度的同时,信用社内部要加快核销贷款的步伐，改呆帐准备金差额提取办法为年度法定提取呆帐准备金办法，加快风险化解进程。5、责任与奖惩机制。要全面落实风险管理责任，同时要建立贷款风险管理的奖惩机制，提高信贷资金的安全性。
