论农村信用社——财务管理

引  言1

一、农村信用社财务管理的现状分析1

（一）资产的质量明显改善，资产的规模不断壮大1

（二）依法稳健经营，建立了相对科学的财务管理指标体系1

（三）财务管理权力严重分散，责、权、利不统一2

（四）缺乏科学的指标体系2

（五）财会人员素质不高，会计基础工作薄弱2

二、导致农村信用社财务管理出现问题的原因3

（一）产权模糊3

（二）观念滞后3

（三）农村信用社内部财务制度不健全3

（四）理财者素质不高3

（五）农村信用社点多面广4

三、进一步加强和完善农村信用社财务管理工作4

（一）强化认识，加强领导4

（二）建立有效的财务管理组织体系4

（三）进行系统的制度建设，完善内部控制制度建设4

（四）提高素质，健全机制，促进财务管理人才最优化。5

（五）科学合理地制定各项财务指标5

参考文献7

内 容 摘 要

内   容    摘    要

行社脱钩后，农村信用社再一次进入自我发展的阶段，但至今没有形成有效的经营管理机制，特别是财务管理处于混乱的状态。从2003年8月开始的农村信用社新一轮改革经过了三年多的实践和探索，这种状态才有所改善，然而，由于思想观念的滞后、制度建设的缺失和操作行为的扭曲，在改革过程中出现了很多值得我们重视的问题。比如经营困难、效益低下、亏损面大，而这些问题都与信用社的财务管理有着密切的联系，如何深入挖掘产生这些问题的根源，创新与完善农村信用社的财务管理，对农村信用社的健康发展是一个现实而迫切的问题。

关键词：农村信用社  财务管理  完善