论农村信用社内部控制体系的构建

内容摘要4

一、农村信用社内部控制体系存在问题分析5

（一）控制环境基础薄弱6-7

（二）缺乏风险管理机制，风险意识淡薄7-8

（三）控制活动难以落实8-9

（四）信息系统不完善9-10

（五）监督缺乏力度10

二、农村信用社内部控制体系失效的原因分析10

（一）法人治理结构不健全10-11

（二）对员工的激励约束措施不到位11-12

•（三）粗放经营，忽视风险控制12-13

（四）各种外部监督机制的弱化13-14

三、构建农村信用社内部控制体系的方法14

（一）环境控制14-15

（二）程序控制15-16

（三）预算控制16

（四）授权控制17

（五）会计系统控制17

（六）风险防范控制18

（七）监督控制18-19

参 考 文 献20

论农村信用社内部控制体系的构建

农村信用社内部控制是农村信用社决策管理层为实现既定的经营目标和防范金融风险，对内部各级机构、各职能部门及工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的一系列方法、制度、措施和程序的总称。内部控制建设的最终目的是要按照制度化、规范化、精细化的要求，全面加强基础管理，建立全面、规范、有效的风险管理与内部控制体系，全面提升风险防控能力，促进各项业务健康发展。目前我国正在进行农村信用社体制改革，改革中要实现的最重要的目标之一就是强化农村信用社法人治理结构建设，即要在转换经营机制和加强内部控制建设上下功夫，因为这是衡量农村信用社改革最终是否成功的关键所在，是实现“花钱买机制”的根本。