目 录
一、对当地信用社的发展现状进行分析，解决不良贷款防范及化解的必要性-（3）
二、健全内控制度、提高管理人员素质、强化信贷管理。 ------ （5）
1、完善信贷管理体系及稽核、事后监督协调发展的内控制度。 ------ （5）
2、提高高级管理人员和领导班子的经营管理能力。------ （6）
3、进一步完善和创新信贷管理机制。 ------(6)
（1）建立真正意义上的收入与业绩挂钩制度。
（2）信贷员管理的贷款质量和收贷收息等考核任务情况挂钩.
(3)按完成经营目标的进度，按照相关规定进行考核计发相应的绩效工资。
三、规范贷款操作程序与会计处理 完善档案管理 从源头防范风险。---- （6）
1、规范信贷操作，办妥贷款手续，强化管理。----- （6）
2、认真抓好档案管理，确保信贷资料的完整性。----- （6）
3、认真抓管理，从源头防范风险----- （7）
四、加强新增信贷的管理，强化信贷员风险责任。 ----------------- （7）
1、加强信贷人员管理，强化风险、责任、法律法规意识。------ （7）
2、完善贷款管理制度，建立制约机制。------ （7）
①、建立法规制约机制，制定违法违规处罚办法
②、明确岗位责任机制，
③、实行贷款责任人、贷款损失赔偿和贷款终身责任制。
④、严格落实贷款的“三查”制度，建立程序制约机制。
3、防控因追求利益而产生风险。------- （7）
五、多策并举努力盘活、化解不良贷款。------ （7）
1、核实贷款责任，实行连带清收。------ （8）
2、政信合作，依靠政府力量清收。------ （8）
3、雪中送炭、放水养鱼、激活不良贷款。------ （9）
4、提前预防，保全信贷资产。------ （9）
5、合规放贷、严格审查、防止新生不良贷款。------ （10）
6、依规及时核销，消化不良贷款。------ （10）
7、依法提起诉讼，强制清收。------ （10）
六、清收不良贷款的法律对策。--------（10）
七、培育健康的信贷文化，提高全员素质化解信贷风险。 --------- (11）
1、建立农村信用社信贷文化。------ （11）
2、农村信用社信贷文化的现状。----- （11）
3、培养信用社健康的信贷文化 从管理创新、观念创新方面开展 ------（12）
内 容 摘 要
农村信用社在新中国成立以后，经历了长达半个多世纪的支持农村经济发展的漫长曲折的过程中得到了较大的发展。当地农村信用社现状是长期形成的不良贷款在防范及化解风险的难题。对不良贷款的防范、化解方法作论述。建全信贷管理体系及稽核、事后监督协调发展的内控制度，不断提高高级管理人员和领导班子的经营管理能力，进一步完善和创新信贷管理机制，规范信贷操作，办妥贷款手续，强化管理，认真抓好档案管理，确保信贷资料的完整性，加强信贷人员管理，强化风险、责任、法律法规意识，完善贷款管理制度，积极防止因追求利益而产生风险。努力盘活、化解不良贷款。认真落实贷款责任，实行连带清收，政信合作、依靠政府力量清收，雪中送炭、放水养鱼、激活不良贷款，保全信贷资产，严格审查贷款、严防新生不良贷款，依规及时核销，消化不良贷款，依法提起诉讼，强制清收等多策并举积极寻求清收不良贷款的方法。积极培育健康的信贷文化，提高全员素质化解信贷风险，建立农村信用社信贷文化，从管理创新、观念创新、制度创新等方面培育，实事求是、因地制宜地防范和化解农村信用社的不良贷款，促进信合事业的健康发展。
【主题词】 防范 化解 信用社 不良贷款
