强化国有商业银行内控问题研究

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    一、我国国有商业银行内部控制的现状

（一）外部竞争激烈导致商业银行重业务发展，轻内部控制。

（二）技术性风险错误或事故尚难以根绝。

（三）内部控制制度建设难以适应业务发展的需要

（四）人力资源配置方式不能适应内部控制的要求

（五）业务处理方式变化使部分内部控制环节向客户端转移。

二、强化国有商业银行内控管理的必要性

（一）强化国有商业银行内控管理是保障金融安全的基础。

（二）强化国有商业银行内控管理是防范当前金融风险的根本措施

三、强化国有商业银行内控管理的途径

首先要实现内控观念的转变

树立稳健经营的理念。

由部分内控向全面内控转变。

由业务风险内控向战略性内控转变。

强化内控关口前移的理念。

强调内控是企业文化建设的重要内容。

立足于防，建立健全科学有效的内控机制。

建立完善的内控制度体系。

建立科学严密的内控组织体系

建立完善的风险管理体系

强化稽核监督体系

建立执行内控制度立体评价体系

建立强有力的内控监督机构，加强内控队伍建设

内 容 摘 要

国有商业银行是金融体系中最重要的部分，是现代经济的核心，其内部控制的有效性直接影响着一国金融的稳定与可持续发展，关系着国家政治与经济安全，完善内部控制是我国银行改革发展的重要内容，面对扩大金融开放的挑战，国有商业银行如何加强内部控制，切实防范金融风险，是一个既紧迫又现实的课题。本文在对国有商业银行完善内控管理的必要性及现状进行分析探讨的基础上，提出相应对策。