目 录
我国商业银行中间业务发展的不足……………………………1
（一）中间业务品种少，手段单一………………………………………………1
（二）运作不规范，缺乏系统科学管理 ………………………………………1
（三）专业人才及技术支撑力度不够……………………………………………1
（四）业绩考核机制无法激发拓展中间业务积极性……………………………1
（五）认识不到位，成本意识淡薄………………………………………………1
（六）制度立法不完善，客户受传统观念制约…………………………………2
（七）软硬件设施不到位，创新动力不足………………………………………3
（八）收费难、收费标准僵化、竞争不规范……………………………………4
我国商业银行中间业务发展对策…………………………………………5
（一）加大发展中间业务的宣传力度……………………………………………5
（二）健全机构，强化管理………………………………………………………5
（三）加快中间业务电子化建设，尤其是计算机网络建设……………………5
（四）重视培养专业人才，为中间业务发展提供支持…………………………5
（五）坚持中间业务创新…………………………………………………………5
（六）发展中间业务把握的原则…………………………………………………6
（七）转变经营战略、注重效益原则、树立成本意识…………………………6
（八）尽快建立与完善中间业务发展管理机制…………………………………6
（九）进一步规范收费标准，合理解决成本收益问题…………………………7
（十）制定有关法律法规，解除中间业务发展法律瓶颈………………………8
内 容 摘 要
观点摘要：我国商业银行的中间业务在发展中存在着品种少、缺乏系统管理及专业人才，基层行领导业绩考核机制无法激发其拓展中间业务积极性等问题，导致我国商业银行中间业务收入水平较低。为此，作者建议在坚持业务品种多样化、营销高效化、服务人性化原则的基础上，对外要加大中间业务的创新和宣传力度，对内要健全机构、强化管理和考核，加快电子化建设，培养各类专业人才。
二十世纪九十年代以来，国内银行业的竞争日趋激烈，传统的商业银行业务所能带来的利润越来越小，为寻求和扩大盈利的空间，各商业银行将发展中间业务作为增强竞争力和收益的重要途径。
