目 录
一、农村信用社财务管理的现状分析……………………………………………………………3
（一）资产的质量明显改善………………………………………………………………………3
（二）依法稳健经营，建立了相对科学的财务管理指标体系…………………………………3
（三）财务管理权力严重分散，责、权、利不统一……………………………………………3
（四）缺乏科学的指标体系………………………………………………………………………4
（五）财务科学管理水平有待提高………………………………………………………………4
（六）财务管理人员的业务素质有待进一步提高………………………………………………4
二、导致农村信用社财务管理出现问题的原因…………………………………………………4
（一）产权模糊……………………………………………………………………………………4
（二）观念滞后……………………………………………………………………………………5
（三）农村信用社内部财务制度不健全…………………………………………………………5
（四）理财者素质不高……………………………………………………………………………5
（五）管理体制不畅………………………………………………………………………………5
三、进一步加强和完善农村信用社财务管理工作………………………………………………5
（一）强化认识，加强领导………………………………………………………………………5
（二）建立有效的财务管理组织体系……………………………………………………………6
（三）进行系统的制度建设，完善内部控制制度建设…………………………………………6
（四）提高素质，健全机制，促进财务管理人才最优化………………………………………6
（五）监督与考核…………………………………………………………………………………7
（六）科学合理地制定各项财务指标……………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
1996年行社脱钩以来，农村信用社改革取得了很大进展，但与之配套的经营管理机制，并未有效建立起来，一个很突出的表现：农村信用社的财务管理存在一系列问题，一方面是把财务管理职能简单化，忽视整体管理职能；另一方面，财务部门受上级制约，忽视自身的规律性与相对独立性。如何深入挖掘产生这些问题的根源，创新与完善农村信用社的财务管理，对农村信用社的健康发展是一个现实而迫切的问题。
