目 录
一、内部控制、风险管理与核心竞争力的基本概述 3
（一）、“内部控制”是商业银行为实现经营目标的动态过程和机制 3
（二）、商业银行的全面风险管理内容 3
（三）、“核心竞争力”的优势 3
二、内部控制、风险管理与核心竞争力之间的关系 3
（一）、风险管理是商业银行的核心竞争力，是创造资本增值和股东回报的重要手段。 3
（二）、风险管理的目标不是清除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。 3
（三）、风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中，并服务于业务发展战略
4
（四）、商业银行应充分了解所有风险，建立和完善风险控制机制，对不了解或无把握控制风险的业务，应采取审慎态度 4
三、商业银行内部控制、风险管理现状 4
（一）、商业银行基层行处对操作风险的认识 4
（二）、内部控制和风险防范的认识 4
（三）、商业银行人力资源配置与内控风险制约机制的要求不匹配 4
（四）、商业银行制度建设缺乏规范性 5
（五）、商业银行开展监督检查工作缺乏系统性，存在督查乏力，处罚不严等问题 5
（六）、商业银行存在不严格执行操作流程的问题 5
四、加强内部控制、风险管理的主要措施 5
（一）、商业银行的科学发展首先是在防范风险前提下的发展 5
（二）、建立符合现代商业银行发展的内部控制、风险管理机制的作用 6
（三）、整体协作、全面加强风险管理 6
（四）、加强人力资源管理，适应内部控制与风险管理的需要 6
（五）、加强风险动态管理，适时进行日常监测监控 7
（六）、加强对风险管理的前瞻性研究 7
结束语 8
参考文献 9
内 容 摘 要
内部控制、风险管理是商业银行核心竞争力诸多因素中最重要、最基础、最核心的元素。加强商业银行内部控制、风险管理，不仅仅只是防范风险损失、规避声誉风险的需要，也是打造企业核心竞争力、创建和提升商业银行品牌的有效手段，更是各项业务持续、健康、快速发展的有力保障。本文在浅析商业银行基层行处内控风险管理现状的基础上，试探在新形势下强化商业银行内控风险管理配套措施，使商业银行风险内控机制日益完善，防控能力不断增强，为提升核心竞争力夯实基础。
关键词：控制、风险管理、竞争力
