目 录
内容摘要………………………………………………………………………………………1
一、在实际工作中，薪酬支付方案设计中应注意以下几个问题……...…………….…...2
(一)员工的理解和支持……………………...…………………………………………….........…2
(二)薪酬支付的透明度……………………………………………………………………..…....2
(三)薪酬支付时机的选择……………………………………………………...…………...….....3
(四)、加薪与发奖金的选择……………….………………………………………………...…........3
二、我国企业薪酬体制的完善措施………………..............................................................................................4
(一) 制定本企业的薪酬原则与策略........................................................................................................................4
(二)薪酬支付的透明度………………......................................................................................................................4
(三)薪酬支付时机的选择……………………......................................................................................................5
(四) 薪酬结构设计 ……………………………………………………………………………....5
(五) 薪酬调查…………………………………........................................................................................... ..........5
(六) 薪酬定位……................................................................................................................................................................6
(七)薪酬体系的修正和调整 ……..............................................................................................................................6
参考文献………………………………………………………………………………………7
内 容 摘 要
在现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容。如何通过建立科学合理的薪酬制度来增强企业的凝聚力、吸引人才、激励员工努力工作，并最终实现企业的经营理念和经营目标正是广大企业迫切需要解决的重要课题。
随着世界经济全球化、一体化进程的加快,大量的外国企业进入中国市场。面对新一轮的人才竞争,如何保持企业在市场上的竞争力,如何留住人才成为企业迫切需要解决的问题,而建立合理的薪酬体系是留住人才的关键。本文针对我国现有的薪酬体系,结合先进的管理思想、理念和方法,提出了一套符合企业实际的薪酬体系设计与分配方案,希望有助于企业薪酬体系的完善。
