对农发行基层支行规范化管理的探讨

规范化管理是农发行基层支行现行完善管理的重要途径。

●规范化的含义，管理的定义，规范管理的内涵，农发行基层支行规范化管理的目标以及对农发行基层支行规范管理的理解。

●农发行基层支行规范化管理的现状

制度建设不完善。

措施落实执行不到位。

思想认识存在偏差和不足。

队伍素质参差不齐。

规范化管理缺乏激励机制，难以调动其主观能动性。

●实现农发行基层支行规范化管理的对策

加强规范化管理体系建设，为建立规范化管理制度提供组织保障。

增强规范化管理意识，为建立健全规范化管理制度打下思想基础。

整合人力资源，加强团队意识，推进干部制度和用工制度改革。

制定实施细则，规范业务操作。

内 容 摘 要

农业发展银行担负着供应和管理国家粮棉油收购资金的任务，工作的政策性很强，因此，加强内控建设一直是农发行加强经营管理的一项重要内容，而推行内部规范化管理，对促进内部经营机制的完善，实现收购资金封闭管理起到了良好的作用。自农发行2001-2004年在全系统推进业务规范化管理以来，据笔者所在基层支行以及从广东省其它部分支行中了解到，基层支行在制度建设，思想认识，队伍素质、规范操作、核算质量等方面存在一些不正确的思想和不合理的措施，本文以笔者所在基层支行的情况以及对广东省其它部分支行的了解情况为依据，就基层支行规范化管理工作方面的有关问题进行一些探讨。