浅论农村信用社的内控制度建设

一、农村信用社内控的主要问题

（一）法人治理结构不健全，管理者权力过于集中。

（二）内控认识不足，内控意识淡薄

（三）制度建设不完整，内控制度执行不到位。

（四）内部审计缺乏独立性和权威性，内控制度和风险检查评价不足。

二、对策和建议

切实提高对内控制度建设重要性的认识。

逐步建立和健全有效的法人治理结构和合理的组织架构。

建立良好的内部控制环境，加强对高管人员的监督制约。

建立健全事前、事中、事后预警管理机制，强化审计监督。

建立健全管理信息系统和有效的交流渠道。 

加强对农村信用社内控制度有效性建设的监管。

内 容 摘 要

农村信用社作为目前设置最普遍、机构网点最多的地方性中小金融机构，通过建立健全有效的内部控制机制和强化内部管理对防范金融风险、保证其经营活动的正常运转有着十分重要的意义。近年来，通过相关部门不断采取措施加强监管和农村信用社自身努力，其内部控制制度建设和执行情况有了较大改善。但从近来不断发生的案件来看，农村信用社内控仍然存在许多不足和问题，并隐藏着巨大的风险隐患，严重制约着农村信用社的健康发展。当前要促进农村信用社改革稳步推进，亟需解决农村信用社内控建设问题。本文通过分析指出了当前农村信用社内控方面存在的主要问题，并给出了决问题的对策建议。