农村信用社经营管理存在问题与深化改革求发展探索

农村信用社改革及历程发展现状

（一）农村信用社的改革历程

（二）农村信用社的发展现状

农村信用社经营管理存在的问题

（一）从产权归属和法人治理结构上看，农村信用社存在的问题

（二）从监督管理体制上看，农村信用社存在的问题

（三）从综合实力上看，农村信用社存在的问题

深化农村信用社改革势在必行

（一）以法人为单位改革农村信用社产权制度

（二）农村信用社的管理交由地方政府负责

（三）国家在政策上给予农村信用社适当的扶持

农村信用社的发展策略

（一）树立危机意识，加快自身发展

（二）构建自身经营方式，开拓生存发展空间

（三）细分存量客户，实行分级管理

（四）制定合理培训计划，实施人才战略

（五）集中信贷资源培植信用户，积极开展好小额信用贷款

（六）实施形象工程战略，塑造农村信用社形象

参考文献

内 容 摘 要

农村信用社是我国建国后最早成立的金融机构之一，历经50多年一系列的改革整顿和规范管理，各项经营管理活动逐渐步入正轨，整体实力不断增强，有利推动“三农”问题的解决，为地域经济的发展立下了汗马功劳。但由于体制机构不健全等原因，农村信用社仍然面临许多亟待解决的问题，主要是：产权不明晰，法人治理结构不完善，经营机制和内控制度不健全；管理体制不顺，行政经营管理权限受制于上级管理部门，管理职权和责任需要进一步明确：综合实力差，历史包袱沉重，资产质量差，经营困难，潜在风险仍然很大。本文对此进行了分析，并提出了解决这些问题的出路在于深化改革，即农村信用社要明晰产权关系、理顺管理体制、当地政府要加大政策支持力度。笔者认为应从以下几个策略着手：树立危机意识，开拓生存发展空间，维系好存量客户，实施人才战略，开展小额信贷，实施形象工程战略等等。