对我国商业银行中间业务的思考

（一）是中间业务品种少、手段单一。

（二）是运作不规范，缺乏完整系统的科学管理。

（三）是专业人才及科技支撑力度不够。

（四）是基层行领导班子业绩考核机制无法激发拓展中间业务的积极性。

二、发展中间业务对提升银行综合实力的积极影响

（一）适应外部环境和形势的变化，拓展新的利润增长点。

（二）降低风险和经营成本，改善财务结构。

（三）发展中间业务，有利于稳定和促进存贷款等传统业务的发展。

（四）发展中间业务，增强国际竞争力。

三、拓展我国商业银行中间业务的应对措施

（一）提高对发展中间业务的认识，调整战略重点。

（二）规范银行内部管理，优化中间业务管理部门。

（三）加快产品创新，严密防范银行风险

（四）加强监管，鼓励和支持银行开展中间业务。

（五）加强同业合作，完善行业协作机制。

（六）注重人才培养，提高专业人员素质。

内  容  摘  要

中间业务是现代商业银行三大（存款、贷款、中间业务）主体业务之一，作为金融产品的中间业务，具有高盈利性、低风险和收入稳定等诸多优点。我国商业银行的中间业务在发展中存在着品种少、缺乏系统管理及专业人才，基层行领导业绩考核机制无法激发其拓展中间业务积极性等问题，导致我国商业银行中间业务收入水平较低。为此，本文坚持业务品种多样化、营销高效化、服务人性化原则的基础上，对外要加大中间业务的创新和宣传力度，对内要健全机构、强化管理和考核，加快电子化建设，培养各类专业人才。

关键词：中间业务  发展现状  综合实力  应对策略