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| 文档题目: |
导入信贷营销战略,积极应对激烈竞争 |
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| 上传会员: |
panmeimei |
| 提交日期: |
2023-10-22 05:57:24 |
| 文档分类: |
金融 |
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导入信贷营销战略,积极应对激烈竞争 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数: |
4813
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内 容 摘 要 曾几何时,信用社的信贷资金是皇帝的女儿不愁嫁,可是进入本年来,许多信用社主任、信贷员突然傻了眼,怎么贷款没人要了呢?余额比年初下降,与上年同期大额增幅相比,信贷员们有种坐不住的感觉。其实坐不住的并非只是我们农村信用社,其余各家商业银行同样存在着“同比少增”的问题,造成这种局面的主要因素一方面来自中央的宏观调控政策,另一方面,去年下半年到本年上半年,各大商行案件频发,各基层商业银行放贷行为更加审慎,还有最重要的一个因素是有效信贷市场的竟争或者说争夺更加激烈,甚至是残酷了。
目 录 一、开展贷款营销工作的障碍分析 (一)政策方面。 一是农村金融组织与农村经济发展不相适应。 二是农村经济资金供求矛盾突出。 三是社会信用环境不佳,导致金融监督管理部门加强信贷风险管理,忽略信贷营销工作的激励。 四是上级主管部门上收贷款权限,使支农放贷能力极为有限。 五是行政干预在某些地方仍然存在。 (二)思想认识方面。 一是认识不够,畏难发愁。 二是人浮于事,效率不高。 三是知识陈旧,思想落伍。 (三)措施配套方面。 一是缺少引导,投放错位。 二是新旧考核,责利不称。 三是机制不畅,兑现困难。 四是操作失规,随意性大。 五是责任不清,目标不明。 二、开展贷款营销工作的具体措施 (一)加大宣传力度、培植稳定的黄金客户群 (二)加大考核力度、提高信贷员工作积极性 (三)加大创新力度、扩大信贷服务范围 (四)提高企业授信,巩固中小企业客户群 (五)提高服务质量、树立优质服务意识 (六)提高监管力度、防范和降低信贷风险
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