浅谈我国中小企业成本管理现状与对策

内 容 摘 要

成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，在竞争激烈的市场经济条件下，己成为企业发展中一个突出而迫切的问题。我国相当一部分中小型企业成本管理工作严重滞后，存在很大的局限性，不能适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势，提高市场竞争能力，中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发，更加关注成本管理，采取各种措施降低成本，制定适合本企业实际、更加科学合理的成本管理战略。

本文首先论述了中小企业成本管理研究的理论意义和实用价值，分析了成本管理的国内外研究现状，指出了本文的研究目的和研究内容。然后介绍了现代成本管理理念方法。接着对我国中小型企业成本管理现状进行了分析，指出其存在的问题和原因。并且针对这些问题，提出了相应的解决对策及建议。

[关键词]：中小企业；成本管理；问题；对策

目       录

1.本文研究的目的及意义............................................ 3

2.中小企业成本管理概述............................................ 4

2.1中小企业的概念................................................ .4

2.2中小企业成本管理的内涵念...................................... .4

2.3中小企业成本管理的特点........................................ .4

3.我国中小企业成本管理现状及问题.................................. .6

3.1我国中小企业成本管理的现状.................................... .6

3.2我国中小企业成本管理存在的问题................................ .6

3.2.1成本管理观念落后，缺乏市场理念.............................. .6

3.2.2成本管理方法落后..................................... ........7 

3.2.3成本资料严重失实.......................................... ...8

3.2.4成本管理队伍人才缺乏......................................... 9

3.2.5企业技术水平不高，技术创新投入不足.......................... .9

3.2.6产品的无形损失严重.......................... ...... ........ .9

3.2.7成本全局控制不严............................. ...... ........10 

4.加强中小企业成本管理的对策及建议................................ 11

4.1树立成本管理的系统观念..........................................10

4.2引入先进的现代企业成本核算和管理方法......................... ..11

4.3采取措施保证成本信息真实、有效.................................. 12

4.4健全成本管理专业队伍，完善激励约束机制..........................12

4.5以技术创新促进成本管理，获得长期成本竞争优势.................... 13

4.6减少“无形损失”........................................... ......13

4.7大力加强企业成本的全程管理........................ ... .... .....14

结束语........................................................ ..15

文献