我国民营企业中层管理人员激励机制研究

内 容 摘 要

回顾历史，改革开放以来，我国民营企业如雨后春笋般蓬勃的发展起来。我国民营企业经历了由一个社会主义公有制经济的“必要补充”发展到具有中国特色社会主义经济的“重要组成部分”,由边缘经济体到主流经济体的演变过程,，这是党和人民在社会主义经济发展上做出的重大贡献，中国的经济也取得了骄人的成绩。而当代民营企业的中层管理者队伍是民营企业的核心,体现了民营企业的凝聚力,也是各大民营企业竞争的核心力量，他们的工作状态和成效直接关系着民营企业的发展和未来。本文先通过了解当代民营企业的组成以及中层管理者对于企业的重要性，其次研究了激励机制对于中层管理的重要性,着重于研究激励机制对于中层管理者的运用，探讨优化中层管理者激励机制对策思考。 

 [关键词]：民营企业；中层管理者；激励机制；对策思考

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2研究的思路和方法4

1.3文献综述4

1.3.1关于研究民营企业的文献综述4

1.3.2关于研究企业中层管理人员的文献综述4

1.3.3关于研究企业激励机制的文献综述5

1.3.4关于研究企业中层管理人员激励机制的文献综述5

2企业中层管理人员激励机制相关论述6

2.1   民营企业相关概述6

2.2   中层管理人员及激励制度的实证6

2.2.1中层管理人员的定义6

2.2.2中层管理人员作用及素质要求.............................................................6

2.2.3企业激励机制定义及作用.....................................................................7

2.2.4中层管理人员激励机制的必要性及目的7

2.3   探讨宏信证券激励机制存在的主要问题8

2.4   思考民营企业中层管理人员流失的原因8

3 建议思考与结论10

3.1   对中层管理者激励的建议思考10

3.2   结论10