校长威望建立的研究
【摘要】好学校离不开好校长，一位好校长就是一所好学校。如果要建立一所优质学校，校长的威望尤为重要，它能确保学校管理体制改革的深化， 能有效地使领导集体成员认识一致。能营造和谐、融洽的人际关系和积极进取的工作氛围， 还有利于校长的行政决策得到师生员工的认可、支持和执行。校长威望是有多种因素构成的，包括先进的办学思想和独特的办学理念，完善的人格魅力，卓越的管理能力，积极的探求精神。决策科学、管理民主、机制健全，是提高校长威信的基础；心胸宽广、待人真诚、职能明晰，是校长用自身人格魅力赢得广大教职工支持和信任、建立校长威信的条件
【关键词】 威望 思想和理念 人格魅力 管理才能 探求精神
校长是学校行政的首脑，是教师的教师，学校的灵魂，他是教师队伍的组织者，是重大教学与学术活动的策划者，是校风、教风、学风的执导者，是校园建设的指挥者。校长对学校的影响渗透在学校的每一个空间，从学校的物质形态到精神形态无所不在。如果要办好一所学校，必须有一个好校长。湖北省黄岗中学校长曹衍清带领一所普通中学，高考升学率名列前茅，多名学子摘取全省状元桂冠，近四百名学生被保送清华等名牌大学深造，如此骄人的成绩不由使我深深叹服他的领导才能和人格魅力，诸如此类事例使我深信好学校离不开好校长，一个好校长就是一所好学校。 一、威望是校长工作的重要基石
如果要建立一所优质学校，引领师生实现学校管理目标，肩负学校管理重任的校长必须有很高的威望，这样才能得到群众的尊重、信赖和拥护。威望是校长多重素养和人格力量的集中体现，是校长主持工作、开展管理活动最宝贵的东西，对于办好学校有着重大意义。
1、校长有威望，才能确保学校管理体制改革的深化。学校内部管理体制的改革，对于现行的学校运作体制无异于一次革命，其艰巨性和复杂性对校长提出了高层次的要求。而校长威信的建立无疑对诸项改革举措的实施具有十分重要的作用。
2、校长有威望，才能有效地使领导集体成员认识一致，行为协调，团结合作，最充分地体现学校领导集体的凝聚力，增强领导班子的战斗力。很难设想在一个校长缺乏威信，领导集体成员认识分歧，互相牵制，互相拆台，有令不能行，有禁不能止的学校，领导能够带领师生员工完成好教育教学任务。
3、校长有威望，有利于校长行政决策得到师生员工的认可、支持和执行。校长作为决策人，通常站在整体的角度，全盘运筹，作出决断，而师生员工以及学校内一些部门的领导由于工作性质或其他原因，往往站在局部或个人的立场上，对校长的决策进行评判，甚至自觉不自觉地产生抵触、抵制情绪。但有威信的校长必然在师生员工及某些部门领导中产生“皮革马利翁”效应，使之积极配合，主动支持，扎实执行。这对于行政决策的顺利实施十分重要。
4、校长有威望，就能营造一种和谐、融洽的人际关系和积极进取的工作氛围，把各种内耗降低到最低限度。即使产生矛盾，意见分歧，也能及时得到协调和解决。如果校长缺乏威信，人际间扯皮拉筋的事就会越来越多，即使校长出面干预和调解，也不会有人听或少有人听，甚至可能使矛盾激化。
