领导者领导方式的实践（案例）分析与研究

领导者领导方式的实践（案例）分析与研究

【摘要】领导者是一个群体的带领者，对外代表这个组织群体，对内总揽全局事务。一个好的领导者就是一面旗帜，他能影响这个群体的工作态度，工作热情，甚至影响对整个集体的认同感，乃至整个集体工作目标任务的完成。领导者的领导能否有绩效，绩效优劣则取决于领导者的各个方面的能力，对该组织群体的认识是否正确，领导方式是否合理是否合适当前情况，则是领导的重要方面。认识领导方式理论，分析领导方式的实践，选择合适的领导方式，能更好的创造一种和谐融洽的气氛和工作环境，使属下心甘情愿地为实现工作目标而勤奋工作，并能稳定地提高工作效益。

【关键词】领导者  领导方式  实践分析　

美国管理学者杜纳利（J、H、Donnelly）在《管理学基础》一书中指出：“管理是一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”。管理是协调人的活动，管理是施发影响力的活动，同时领导也一样（纵使有区别，但是也有很多共通处）。一个学校的领导者具备什么样的能力，对一个学校的影响是深远的。有人曾经说，一个成功的校长就等于一所好学校。可见优秀的领导优秀的领导者的重要性。

   进入新世纪，党和国家发出了大力改进领导方式和领导方法的声音。江泽民曾经强调：进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，是当前加强党的建设、