高校师资战略分析和设计

高校师资战略分析和设计实证研究

[摘要]近年来，党中央大力实施科教兴国战略和可持续发展战略。各级政府积极采取有效措施，教育改革与发展进入了一个新的阶段，教师队伍建设也取得了显著成效。但是，由于历史与现实等多种原因，地方高校发展相对落后，办学特色不明显，特别在师资队伍建设上也存在着许多问题，制约着地方高校教育的快速发展。本文以D大学为基本研究对象，研究了高校师资队伍建设的现状，对存在的问题及原因作了分析，设计了D大学师资队伍塑造的基本架构、实施方案以教师的引进、培养和激励等方面的内容，探索加强地方高校师资队伍建设的有效途径。

[关键词]D大学 教学型 师资

当前我国正大力推行科教兴国战略和人才强国战略努力建设创新性国家和创新型社会。高校尤其是教学型大学，是科教兴国、人才强国战略的主力军，是国家创新体系的重要组成部分，高校通过引进战略人力资源管理的理念和做法，增强了实力，必定会为国家战略的实现提供有力的条件和保障，为经济发展和社会进步做出更大贡献。高校实行战略人力资源管理不仅是应对全球化背景下高校之间的激烈竞争、保持和发展竞争优势的需要，也是解决自