浅谈学校校长工作中个人决策的科学化

浅谈学校校长工作中个人决策的科学化

[摘要]：随着知识经济时代的到来，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。不论是什么类型的组织，也不管组织的规模有多大，组织中的人都将决定着组织的兴衰与成败。教育变革与深化对校长自身素质提出了更高的要求，校长的科学化决策是能否组建一个强有力的领导班子，校长在工作中个人决策的科学化包含以下几方面。

[关键词]：决策科学化 决策准则

管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。管理同时学要科学化的决策。在学校的教育管理工作中，校长是最高行政管理的决策领导者，对于一校之长的我，深有体会。在一部电视连续剧中，我看到和听到这样一句话：“招之能来；来者能战；战者能胜。”这是一位校长对于学校工作管理方向的目标。在此句话当中，我潜移默化的看到，当今学校教育教学管理工作的重点，那就是决策，科学化的决策。正如管理学家说得那样管理就是决策，科学化的决策。那么校长在学校的管理工作中，是一位重量级决策的人物。他的科学化的决策方向直接影响学校的发展和成绩，科学化决策会是学校良性发展的必要条件。

一、校长决策科学化的重要意义