关于技师学院内部管理的几点思考

关于技师学院内部管理的几点思考

摘要：技师学院内部管理是学院管理者根据一定的目的要求，采用一定的手段措施，带领和引导师生员工，充分利用院内外办学资源和条件，整体优化学院工作，从而实现预期办学目标的组织活动过程。学院内部管理水平提高，一是：提升理念，愿景引领；二是：构建文化，推动发展；三是：组织再造，提高效能；四是：经营学院，注重品牌；五是：以人为本，情感管理；六是:教学模式，突出特色；七是:师资队伍，重在建设。

关键词：技师学院管理  办学理念  愿景  校园文化  组织再造  经营学院  品牌  以人为本  情感管理  突出特色  重在建设

管理是管理者按照一定宗旨原则，采用一定的手段方法，对一定系统内的管理资源进行组织、协调、控制，以实现预期目标的社会活动过程。它是由管理者组织发动并负责控制的活动，其内容是组合匹配管理资源，使其优化运转，以最小代价换取最大效果，管理的目的就是提高效率，以达到应有的效益。

技师学院是高等职业教育的创新与发展，是培养高技能人才的新型学院。技师学院的管理既有战略性预测和决策，又有具体操作层次的运行途径和手段；既要遵循一般教育管理工作中的普遍规律，又有职业教育尤其是技师培养教育的特殊规律；既有涉及到教育行政学方面的国家部门、地方政府对管理体制的问题，又有学校管理学研究的学院内部管理问题