企业管理人才的素质及其选拔方式探讨

【摘要】管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将企业管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上，简述了各级管理者在企业管理中所承担的作用和地位，并从多个方面对管理人才应具备的特殊素质进行了分析和论述，最后针对当前经济危机的大环境下，管理人才的选拔过程和方式，建议从高层、中层和基础三个层面，利用不同的选拔方式来进行，不能一概而论。

【关键词】管理人才 素质 选拔方式

一、企业管理者的作用

企业管理者大体上可分为高层管理者（总经理、部门经理、）、中层管理者（部门主管基层管理者（班组长、生产线长），这三种管理层面的分法是根据本人所在企业为例，可能各个公司的管理模式不同，但只是为了叙述各层面的作用。