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论某校在发展战略规划实践某方面成绩和问题分析

论某校在发展战略规划实践某方面成绩和问题分析
上传会员: panmeizi
提交日期: 2013-11-01 12:30:54
文档分类: 教育管理
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论某校在发展战略规划实践某方面成绩和问题分析

[摘 要]一所学校从成立到成功崛起,这中间要经营的范围非常大,包括老师,学生的管理,包括学校环境的改进,教学资源的优化等等。且看下面这所学校按照怎样的发展战略,在短程的几年里把一所毫无生气的学校发展并壮大起来的。

[关键词]成立 革新 发展 壮大
1997年,面对学生众多,为了减轻其他中学负担、压力,局里决定成立一个中学,于是在镇上两所中学抽调部分教师来这所中学任教。面对设备简陋,地方狭窄,连个校门和运动场所都没有的学校,教师心里很不是滋味。接下来的事情让他们更是头痛,这里的学生十分的野蛮,对老师非常的不尊敬,也许他们也是对学校环境的不满的发泄吧。学校开在发展战略规划中进行了一系列的实践。

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