关于我校实施特色强校的战略思考与实践

关于我校实施特色强校的战略思考与实践

[摘 要] “战略”，最初指军事战略，只用在军事领域。 发展战略一般指未来发展的重大的、全局性的谋略、筹划或谋划。本文重点阐述了突出办学特色是学校发展战略的重点这一办学理念，就农村合并学校如何建设特色学校，结合本校特点，从我校实施特色强校的战略高度进行了探讨，并提出了具体设想及相关措施。

[关键词]目标定位 特征内涵 特色发展 战略思考

一、关于我校自身发展的形势分析以及目标定位

我校是一所具有八十年历史的学校。2003年与原金钟小学、白溪小学、里溪小学四校合并，成为我镇第一所公办合并学校。在我镇的九所小学中，我校的学生人数最多，生源最复杂，文化差异最大。面对现实，我们不止一次地考虑，怎样才能使我们的校园与众不同？怎样才能使学校在竞争中始终立于不败之地，形成学校的“品牌”效应？经过一番深思熟虑，大家达成共识：在新一轮课程改革中，坚持以德育为核心，以教学改革为切入点，以体艺教育为突破口，不断完善学校的管理机制和保障体系，实施“构建校园特色文化，开发学生多重潜能”的特色发展战略，以创新求发展，在发展中显特色来作为我校在新时期的发展战略。