论高校教师职业生涯管理

论高校教师职业生涯管理0

一、高校教师职业生涯管理的定义及影响因素0

1、个人因素1

2、组织因素1

二、目前高校教师队伍职业生涯管理的问题1

1、培训的随意性1

2、考核制度的不规范1

3、 高校中“官本位”的价值取向严重2

三、高校教师队伍职业生涯管理问题原因分析2

1、高校管理体制改革滞后2

2、教师考核体系单一2

3、高校内部学科建设发展不平衡2

四、高校教师职业生涯管理对策研究3

1、对教师实施分层的动态管理3

2、进行教学与科研的分类管理4

3、推行个人职业生涯规划与组织发展规划的整合4

4、完善专业技术职务岗位设置4

5、 在高校教师队伍管理中，树立以人为本的管理思想5

五、结束语5

1、 孟益炜：职业生涯管理的意义研究，和谐发展论坛，2006年5

6、 李玲：职业生涯规划实践的探索，希望月报，2007年8月5

论高校教师职业生涯管理

[摘 要] 员工的职业生涯管理是现代组织管理的重要组成部分，为了保持学校管理工作的长久性，必须使教师职业生涯管理的理念成为高校共识的价值观，学校必须建立完整的职业生涯管理制度，如信息公告制度，教师培训、进修制度和教师专业技术职务管理制度等。

[关键词]    高校教师    职业生涯管理    培训    考核