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文档题目: |
浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-04-07 12:17:44 |
文档分类: |
教育管理 |
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浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
5051
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目录 浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信0 [关键词] 校长 留人 树立威信 情感因素 建立健全管理机制0 一、校长树立自身威信的意义0 二、校长树立自身威信的几个方面1 1、注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工。1 2、注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全体教职工。1 3、加强领导班子建设,发挥领导班子成员的人格感召力量。2 4、建立健全管理机制,努力创造一个好的工作生活环境。2 三、存在的问题及需要改进的措施2 1、做好理论学习的引领工作3 2、组织开展好校本教研活动3 3、采用激励方法,充实干部队伍3 4、加强学校管理,严明赏罚制度3 5、本着以人为本的办学思想,时刻关心教师4
浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信
[摘要] 一名合格的校长,除了要有作为校长必备的素质之外,还应该在实际工作中身先士卒,率先垂范。在市场经济条件下,我校老师频频流动。结合我校实际,本着以人为本的办学思想,做到以德留人、感情留人、环境留人。在平时的工作中,我注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工;注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全体教职工;加强领导班子建设,发挥领导班子成员的人格感召力量;建立健全管理机制,努力创造一个好的工作生活环境,以好的工作生活环境去感染和带动全体教职工,校长也在无声无息中树立起自身的威信。 [关键词] 校长 留人 树立威信 情感因素 建立健全管理机制
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