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| 文档题目： |
如何运用好管理中的“理” |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-04-07 12:03:32 |
| 文档分类： |
教育管理 |
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5 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
5753
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目录 如何运用好管理中的“理”0 【关键词】 学校管理 处事 道理 理顺关系0 一、正直宽容是“理”好校长与教师关系的基础0 二、明理决策是校长“理”顺工作的关键1 三、善听意见是校长“理”好问题的重要环节2 四、率先垂范是校长以“理”立威的砝码3
如何运用好管理中的“理”
【摘要】新世纪学校管理的突出特点是科学化、民主化、效率化。新世纪的学校领导者和管理者在管理活动和管理生活中必经体现这些特点，而校长管理更应体现这些价值取向。学校管理包括“管”和“理”两部分。校长在管理学校过程中，“理”有着极其重要的作用，正直宽容是“理”好校长与教师关系的基础，明理决策是校长“理”顺工作的关键，善听意见是“理”好问题的重要环节，率先垂范是校长以“理”立威的砝码。“理”比“管”更让人心悦诚服，它有助于校长解决难题，促进学校健康发展。 【关键词】 学校管理 处事 道理 理顺关系
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