学校权力下放的成功经验初探

[摘 要] 俗话说：一个好校长就是一所好学校， 校长是一所学校的领军人物。它的意思不是说一所学校的管理仅仅只依靠一个校长，或者是一个校长所带领的校委会班子来进行的；正确的理解应该是：现代学校管理要求校长必须具有先进实用的管理理念，并以此引领全体师生员工，全员参与到学校的管理过程中去，从而实现学校的跨越式发展。但是到目前为止，大部分农村学校的校长及教职员工并没有真正意义上理解这一含义。很多学校还是校长一人手握权力，其他教职员工则听之任之。从校长的角度去思考这一现状，就会发现，校长，作为一个学校的大家长，肩上的担子很重！他每天面临的事情都是非常重要的，他的决定也很重要，身负这一重任，可想而知，一个校长是多么的辛苦！那么，如何成为一个不那么辛苦的校长呢？今天我们就来谈谈这个话题！

[关键词] 校长  管理理念  权力

目录

一、 学校管理者1

1、 以人为本，抓好班子建设。2

2、 以人为本，用发展的眼光看待教师。2

二、用好制度，兼顾人性化是管理的保障2

1、制度要适合自己的校情。2

2、 制度面前人人平等，从管理者开始要求。3

三、权利下放只是工作的开始3

参考文献4