副校长成功管理方式个案研究

与时俱进 不断创新 刻苦钻研 潜心育人

[摘要]：学校副校长专业化是副校长职业发展的必然趋势，是教育人力资源开发和管理的重要方向，是副校长队伍年轻化、知识化、专业化的重要体现。制约副校长专业化最重要的因素是副校长管理制度，依据人力资源管理理论建立和完善副校长管理制度，用制度来规范和约束副校长的行为，减少副校长行为的不可预见性和机会主义，从而促进副校长的专业发展、提高副校长群体的专业水平、提高学校管理的质量和效率是教育管理领域中的重要内容。

[关键词]：副校长 专业化、 副校长管理方式研究与对策

目录

一 、我国学校副校长治理能力的现代化及其困境1

二 、副校长管理系统的分析与发展趋势1

（1）资格制度1

（2）副校长选任制度2

三、 副校长管理制度的方式研究与建议对策2

(一) 主管部门方面2

（二）学校方面2

（1）抓教育思想的引导工作2

（2）办学理念的实施3

(三)副校长方面3

（1）要有强烈的奉献精神。3

（2）具有较高的业务能力。3

（3）有较强的组织和管理能力3

（4）实例3

（5）作风要朴素，要有团结协作的精神。3