幼儿园管理机构和岗位的合理设定

摘要

幼儿园管理机构和岗位的设定对幼儿及园所来说是非常关键的，它关系到幼儿园的生存发展，意义重大。但研究者发现，当前幼儿园建设往往忽视幼儿园的管理机构和岗位设定，有些幼儿园随意安置人员只为滥竽充数，影响了办园质量不说，还坑害了入园的孩子，从而使得家长对园所及老师产生的不信任，使得师幼关系、家园关系紧张。而且，当下也缺少对此课题的探讨和研究，从而长此以往进入了一个恶性循环，知网以“幼儿园管理机构和岗位的合理设定”为关键词进行搜索，没有发现相关论文，可见此课题现在还属理论上的空白，因此有及其重要的理论意义和研究价值，同时因本人进入幼教行业有一定的年限，也能理解到这其中所包含的重要成分。本文以此为题目，从幼儿园管理机构和岗位的合理设定的意义、依据、标准三方面分析幼儿园管理机构和岗位的合理设定问题，总结出幼儿园管理机构和岗位的合理设定，提出此问题在幼儿园的建设和发展中的重要性，希望予以高度重视。

关键词： 幼儿园组织机构  意义、依据 标准

目录

前言1

一、幼儿园管理机构和岗位的设定意义2

（一）有利于幼儿园工作的正常开展和目标的实现2

（二）有利于幼儿园工作合理配置资源，发挥整体功能2

二、幼儿园管理机构和岗位的设定依据3

（一）上级有关规定3

（二） 组织设计的基本原则3

1、任务目标原则3

2、分工协作原则3

3、统一指挥、统一意志原则4

三、幼儿园管理机构和岗位的设定标准4

（一）建立健全行政组织体系，行使管理职能4

（二）发挥非行政组织的监督保证与管理助手作用5

（三）注重人员的选拔与任用5

（四）建立健全各种规章制度5

结语6

参考文献6

致谢6