员工“跳槽”现象研究分析

内 容 摘 要

改革开放以来，我国是世界上发展速度最快的国家，但是员工的跳槽问题成了企业与学术界的一个重要问题，员工跳槽无论对个人还是企业而言都是一种资源浪费，员工跳槽和员工集体跳槽很可能造成企业巨大损失，因此企业必须要做好人力资源管理工作减少人才流失。当今社会影响员工跳槽的三大因素——环境因素、企业因素和员工自身因素。本文从企业的薪酬管理体系、企业文化建设和员工自身因素分析，总结出员工的跳槽给企业和员工自身带来的影响，以及我们对于这些影响应该采取什么样对策及措施。

[关键词]：企业员工; 跳槽;人才流动; 原因; 对策

内容摘要1

目录2

1、引言3

2、员工跳槽现状3

2.1员工对企业的不认同3

2.2新员工跳槽现象突出3

2.3跳槽经验丰富的员工跳槽现象极为严重4

2.4基层人员和技术人员跳槽现象突出4

3、分析导致员工跳槽的原因4

3.1企业文化建设落后5

3.2企业发展没有前瞻性5

3.3工作压力大，自由支配时间少5

3.4企业成立时间长，待遇差别大6

3.5向往更富有挑战性的工作7

3.6受周围人员的影响7

3.7企业制度不规范，管理不善，责任不明确，不能够大胆的开展工作7

3.8企业产量不稳定，年轻人工作比较情绪化8

3.9企业文化带来的员工上下级之间或者员工相互之间的情感粘度8

4、员工跳槽的对策10

4.1改进人力资源管理规章制度10

4.1.1建立公平、公正、平等的竞争原则10

4.1.2建立合理的人事薪酬体系10

4.1.3实施情感管理11

4.1.4实施有效沟通，让员工民主参与管理12

4.1.5实施有效的员工激励政策13

4.2构建良好的企业文化13

4.3加强对员工的培养14

4.3.1加强对老员工的培养14

4.3.2加强对新员工的培养，着力于应届毕业生14

4.4建立人才储备体系14

4.5营造良好的工作环境14

4.6明确企业的发展方向16

5、结语16

6、文献