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员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。本文参考大量文献，对我国员工跳槽的现状进行概括性描述：我国员工跳槽率较高，表现为参与跳槽的人数较多，其中多次跳槽的人数也较多；短时期内准备跳槽的员工人数比率较高。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。通过问卷调查的方法来了解现阶段员工的心理状态和工作情况，了解员工的满意度和忠诚度。结合理论针对影响员工跳槽的影响因素，提出提高员工忠诚度的解决方法。

结合文献资料，本文有针对性地对员工进行了问卷调查，通过问卷结果进行分析。证实员工跳槽的主要影响因素为：（1）薪资；（2）自身发展；（3）与领导、同事的关系。另外，从分析中得出我国企业对员工工作外的生活关注普遍较低。最后，本文针对分析结果，对员工跳槽提出相应对策，帮助企业合理规避员工跳槽风险。

[关键词]：跳槽现象；原因分析；解决对策；完善的薪酬制度

1 导论4

1.1 研究的背景和意义6

1.1.1 研究的背景7

1.1.2 研究的意义8

1.2 文献综述9

1.2.1 国外文献综述10

1.2.2 国内文献综述11

1.3 研究方法12

2 员工跳槽的现状13

2.1 中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重13

2.2企业跳槽的员工中大部分去了外企或和合资企业14

2.4新员工“跳槽”现象突出14

3 企业员工“跳槽”的原因14

3.1 宏观因素14

3.2 企业管理因素15

3.3 员工个人因素15

4 员工“跳槽”的应对策略及预防措施15

4.1 树立良好的企业文化和工作环境16

4.2 建立合理薪酬机制，提高员工就业热情16

4.3建立健全激励制度，提高员工工作动力12

4.4建立一个合理的福利体系13

4.5依章合法规范管理............................................................................ ... 14

4.6与入职员工签订保密协议................................................................................15 5结论.....................................................................................................................17

6 文献