目录
一、内容摘要 .............................................3
二、员工跳槽现状..........................................4
三、分析员工跳槽原因.......... ..........................4
（一）企业内部原因..........................................4
1.企业发展状况.............................................4
2.企业环境因素.............................................4
（二）员工个人原因..........................................4
1.薪酬待遇未达到个人期望...................................4
2.工作疲倦乏味.............................................4
3.发展空间限制.............................................4
4.工作能力无法得到上级认可.................................4
5.专业能力不足.............................................5
6.个人才能与岗位匹配.......................................5
7.个人职业素养缺乏.........................................5
8.心态不平衡而逃避逃避.....................................5
四、员工跳槽所带来的影响..............................6
（一）对企业的影响 ..........................................6
（二）对员工个人的影响......................................6
五、跳槽的对策建议........................................6
（一）完善薪酬制度 ..........................................6
（二）注重企业文化发展.......................................6
（三）重视培养人才，提高管理者素质.........................6
（四）为员工提供更好的发展机会..............................6
（五）建立合理用人机制.......................................7
（六）合规管理，保障企业内部机密..........................7
（七）员工应学会提升自身能力................................7
（八）员工应正确认识自我能力................................7
（九）企业应从人才招聘开始把好关............................7
六、总结.....................................................8
一、内 容 摘 要
随着社会经济的迅速发展，宏观经济的变化，企业建设也越来越多，市场人才需求量增大，但在我国人口大国，却也面临着人才稀缺，员工频繁跳槽现象。在同一行业或是不同行业，平凡跳槽并非是一个好的选择。在我国众多企业当中，特别是中小型企业，企业内部员工的流动非常大，促使企业发展速度缓慢。而频繁的跳槽换岗，也使员工过于盲目，不知自己发展的方向，周而复始，频繁跳槽......跳槽现象不仅给员工带来来了影响，也为企业带来了较大的影响。而影响员工频繁跳槽的重要因素有几点：1、社会环境因素，2、企业内部因素，3、员工自身因素。本文从企业发展的管理体系到员工自身认知与发展分析，总计出相应对策。
【关键词】跳槽、企业、影响、对策
