目 录
一、员工“跳槽”现状分析…………………………………………………………1
（一）对工作的满意度不高…………………………………………………………2
（二）谨慎性更强……………………………………………………………………3
（三）随市场行情拨动………………………………………………………………3
（四）热门城市涌入…………………………………………………………………3
（五）工作初期易跳槽………………………………………………………………4
二、员工“跳槽”对企业的影响……………………………………………………4
（一）增加企业成本…………………………………………………………………4
（二）影响企业形象…………………………………………………………………5
（三）易引起连锁反应………………………………………………………………5
三、员工“跳槽”现象主要原因……………………………………………………5
（一）自身因素………………………………………………………………………5
1、薪资期望值高……………………………………………………………………6
2、缺乏安全感………………………………………………………………………6
3、得不到重视………………………………………………………………………6
4、身体素质差………………………………………………………………………7
（二）管理因素………………………………………………………………………7
1、管理者缺乏科学的“人力资源”理念…………………………………………7
2、企业薪资和福利体系存在缺陷…………………………………………………7
3、缺乏企业文化建设意识…………………………………………………………8
四、防止员工“跳槽”的主要对策…………………………………………………8
（一）树立科学的人力资源管理理念………………………………………………8
（二）完善企业薪资和福利体系……………………………………………………9
（三）塑造良好的企业文化和工作环境……………………………………………9
五、结论………………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………………11
内容摘要：我国自改革开放以来是世界上经济增长速度最快的国家。当然经济的增长与各行各业的兴盛发展是离不开的。目前，各行各业都的工作压力显而易见，现在很多年轻人也不断寻求着让自己满意的更好的职业，为了让自己能够更好地发展而不断更换岗位，这就产生了员工的“跳槽”现象，造成人才流失。本文通过对员工“跳槽”的多方面分析，提出相关对策以解决人才流失问题。
关键词：跳槽 原因 影响 对策
