浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策_答辩问题

答辩问题

问题1、我国企业在绩效管理中存在那些共性问题？

答：1对绩效管理的目的与作用存在理解和认识上的误区；

2管理者对绩效管理认识不足且责任心不强；

3缺乏绩效管理体系构建的整体思路考核监督机制缺失；

问题2、如何解决你所列举的问题？

答：1对绩效管理的目的与作用存在理解和认识上的误区；

首先，自上而下的进行关于《绩效管理》这一课题进行全面而系统性的培训，加强员工和管理人员对绩效管理的认知，减少和消除认识上可能存在的误区。

其次，建立一条公开且有效的信息渠道，及时解答和处理员工的疑问。

最后，建立一个公开透明的绩效管理奖评体系，公开绩效管理的细节原因，逐渐完善信息的发布渠道，如网络，公众号宣传栏等。建立和完善奖惩体系，量化奖惩。取消感性化得生存和操作空间，向理性和数据化靠拢建立全方位的考评空间。

2管理者对绩效管理认识不足且责任心不强；

加强管理者的培训，全方位量化管理者的评议和考核体系，对管理者进行全方位多层次多体系的考评，进行多体系的联动。工作素养员工满意职等职务晋升年终奖励等进行联动。

3缺乏绩效管理体系构建的整体思路考核监督机制缺失；

对绩效管理体系构建，建立骨架完善细节分支高层次自上而下的遵守和执行。建立独立完善的第三方监督考核机制，进行交叉监督考核。有较强的监督独立性和流动性。