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应收账款管理研究

应收账款管理研究
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-11-24 23:30:44
文档分类: 会计
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文档字数: 1998
目 录
一、应收账款产生的原因 二、应收账款的风险 三、应收账款的管理措施 
内 容 摘 要
应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分。关系企业的现金流量和生产经营的资金需求,拥有完善的应收账款管理体制对企业的发展有着重大的影响。市场竞争激烈,为扩大销售,企业纷纷采用赊销产品的促销方式,使得企业应收账款不断攀升,企业的风险不断增加。因此如何对应收账款进行管理,是企业财务管理中的重要论题。

应收账款管理研究
 
近年来我国企业应收账款总量逐年增加,企业之间存在拖欠货款的现象,呆账坏账比例逐步提高,这已经成为企业持续良性运作的一大弊端。这不仅对企业的资金流资金周转有损害,还会加大企业的财务和运营风险,导至资金链断裂。面对如此严峻的形式,我国企业应重视日常资金管理中的应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的所带来的不利于企业持续发展的影响。
一、应收账款产生的原因
(一)商业竞争赊销现象严重
为了扩大销售企业不得不选择赊销的促销方式招揽顾客,如此一来赊销方式应运而生。赊销不仅可以购买到自己所需物品,还能延迟付款。一方面解决了自己生产所需的材料,一方面还延续了自己使用应付账款的权力,扩大了自己的资金链,使企业自身资金充裕。但是对于销售方来说,虽然扩大的销售收入,账面收益得到增加,但是无疑加大了收账的风险呆账坏账的比例。由于竞争引起的应收账款是一种商业信用。
(二)企业销售和应收账款时间的时间差
商品成交的时间和收到账款的时间不一致,因账款需要结算时间,越是落后的结算方式,收到账款的时间越长,销售方也只能承认这种现实并承担由此带来的资金垫支应收账款的存在。
(三)缺乏应收账款的应用水平
 赊销方式的诞生和生存基础就是企业的 信用。我国现信用体系尚不完善,信用制度也不健全,人们的信用习惯和信用意识还没形成,往往失信的收益大于守信的成本。并且信用考察只是建立了主观决策和判断层面上,缺乏信用的决策系统,这些都表时赊销赖以生存的基础尚不完善。面临巨大挑战。
(四)企业的内控制度和监督机制不健全
现企业的一些领导往往忽视应收账款的存在,把工作重点放在销售额上,市场占有率上利润上,忽视了内部管理控制。企业缺乏严密的赊销管控制度。赊销内部控制制度是把应收账款控制在一定的范围内,减少坏账呆账的损失,防止销售人员徇私舞弊的重要措施。它包括赊销审批、及时完整记账、定期对账、超期催收。在实际工作中常常出现赊销合同不严谨、合同、合约、审批手续等资料散落、遗失等现象,造成企业的就收账款不能及时收回。
二、应收账款的风险 
对于应收账款的不断增多,将影响企业生产经营的正常运转,导致自身蒙受风险和损失。主要表现在以下几个方面:
(一)、导致企业的利润虚增,增加了企业利息支出,影响了企业经济效益,这将成为制约企业提高经济效率的一个重要因素。 (二)、造成资金结构不合理,严重影响了企业经营资金的正常周转和使用。
(三)、造成企业资产不实,增加了坏账的风险。三、应收账款的管理措施  (一)、健全应收账款的防范机制,严格控制赊销业务比例。
 建立专门的信用管理机构以,对赊销进行管理。企业对赊销信用管理需要专业人员大量的调查、分析、和专业化的管理和控制。在赊销合同签定时就控制,从源头抓起。
(二)、加强应收账款的日常管理
企业要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取 对策,防止恶化
实施应收账款的账龄分析
满足应收账款收现保证。
 企业为了当期必要的现金支出,必须要取得与之相匹配的现金流入总额。企业即定会计期间预期现金支付额扣出同期稳定可靠的现金流入额后的差客,就非要通过应收账款的有交收现才能得以保证最低现金需求。
 建立应收账款坏账准备制度。
不管怎么严格的信用政策,只要存在着商业信用行为,坏账损失的发生是不可避免的。因此企业要遵行重要性的谨慎性原则,对坏账损失的的进行估计预提。
(三)、建立完善的内部控制制度和监督机制
1.健全的审批制度。
2.加强应收账款的日常动态状况的传递和报送
3.保持管理信息畅通,避免信息失真。
4.制定往来款项对账制度
5.采取有效的催收手段
 对超过约定期限尚未收回的应收账款,根据不同的情况可以采取如下方法:第一,委托讨债公司去计讨债;第二,向法院起诉要求债务人偿还债务;第三,从债务人那里取得一定的有价值的货物,抵偿其债务;第四,争取债默哀凤,将应收款项转为对债务人的投资。
 应收账款对企业来说是一把双刃剑。赊销虽然可以扩大销售量,抢占市场,但是也会导致坏账额度的增加,提高企业的财务风险,不利于企业现金流的周转。尽管如此,我们企业在正常的运营当中,不能只是一味的追求销售量从而忽略了应收账款的风险性。因此,我们应该在保证市场份额的基础上,加大应收账款的管理,运用合理的制度法规,将应收账款的风险降到最小。
……参 考 文 献
龙利文。如何加强企业应收账款管理。武汉。财会月刊。2010.
雷雯。应收账款管理、催收、回欲与客户关系雄护。北京企业管理出版社。2011


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