目 录
一、企业应收账款形成的原因
二、应收账款的日常管理措施
三、结语
内 容 摘 要
应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，那就会使企业部分资金滞死，会使企业蒙受严重的财务损失，甚至还会危及到企业今后的生存与发展的情况。同时，在财务报表中应收账款也是向银行申请信贷的一个重要标准。
应收账款管理研究
企业对银行进行信贷的时候，要出具相关的内部真实报表。在银行风险监控部门实习的一段时间中，让我明白了银行对企业进行信贷时，主要是要了解该企业是否拥有偿还贷款的能力。根据企业的经营生产能力及获利情况进行判断，具有较好的经营业绩、较强的资本实力和合理的现金流量的企业，会表现出良好的偿付能力，这是银行向企业进行贷款的一个重要的凭据，当然企业的声誉在银也是一个重要的凭据。
在银行实习期间，由于几年前爆发过“三鹿奶粉”事件，那天贝因美集团股份有限公司来贷款。我们对其旗下的子公司进行了实地采访，看了其产生的费用，以及编制的会计凭证等一系列重要信息。该公司的原料都是进口并且汇总了所有子公司的科目，因此应收账款的费用十分巨大。我们将其分散开来进行分析，对临时的销售点、仓库都要进行实地的考察。为了降低当时经济形势造成的信用风险损失，必须谨慎进行，虽然能将企业的不动产进行全额抵押，但是造成的费用损失还是巨大的，并且对银行、对企业都是会造成一定的损失，如何把这些损失降到最低就是我所在部门所要做的工作，从企业的应收账款、现金流量表、资产负债表中发现问题，编制成报告，为领导决策作参考。由于每个企业的性质不同，企业的应收账款的性质也各不相同。
一、企业应收账款形成的原因
（一）企业产生应收账款主要有以下几方面原因：
1、商业竞争，这企业是发生应收帐款的主要原因
市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收帐款，是一种商业信用。同时也是为了给有信用的顾客创造一个良好的消费环境。以提前消费，事后结帐的形式。这样即能方便一批老客户，也能吸引一批新客户。这种顾客在企业消费时，先不付款，而是以签单的形式确认消费从而产生企业的应收账款。
2、销售和收款的时间差
商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收帐款。就一般批发和大型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间 往往不同，因为货款结算需要时间。结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成 的应收帐款，不属于商业信用，也不是应收帐款的主要内容，
3、企业长期没对帐
由于有些销售企业在交易过程中货物与资金流动在时间有差异以及票据的传递、记录等都有可能发生误差的可能，所以企业在出现了债权债务的双方没有及时的对帐从而造成应收账款。
4、企业在对应收账款的账龄分析不明确
企业仅是在其资产负债表的补充资料上加以说明三年以上的应收账款的数额，由此企业对已超过赊销期而尚未收回的款有多少、分别超期多长了等问题模糊不清，所以这也是造成应收账款的原因之一。
5、企业没有明确的对应收账款的风险进行管理。
企业客户的资信度如何？目前对方经营形势处于什么状态？被占用的资金风险有多大？形成逾期的原因是什么？是恶意的逃债还是临时的困难或者是确无偿还能力？不得而知。这是企业造成应收账款的很重要的一个原因。
二、应收账款的日常管理措施
很多大型的销售企业，他们的应收账款十分巨大，由于牵扯到旗下的子企业与母企业的关系，其数额越大，所将要承受坏账损失的风险就会越高。如果不对应收账款的增长进行及时有效的控制，就会增加企业的坏账损失。将会对企业正常的生产和发展造成严重影响，以导致企业的财务状况恶化。所以加强企业应收账款的管理，有利于合理的资金结构，保证资金的良性循环，还有利于摸清企业的家底，能减少资产的流失，还能有效的防止企业不必要的亏损，真实的反映的经营成果。有利于完善企业内部核算制度和真实的披露会计。由于应收账款具有应收而未收的特点，它即能反映企业的经营效益，也会有可能因日后某种原因而无法收回造成坏账损失，严重影响企业经营的效益与业绩。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容，它也直接影响到企业的营运资金的周转与经济效益。
因此现阶段研究与探讨如何有效的对应收账款进行风险控制，增加风险意识，指定防范措施，是企业在经营与管理方面的一项重要内容，具有很重要的现实意义。
（一）争取按期收回款项
当企业的应收帐款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏帐，使企业蒙受损失，因此需要进行一些对应收账款的管理措施比如对应收帐款回收情况的监督、对坏帐损失的事先准备和制定适当的收帐政策。 （二）实施对应收帐款回收情况的监督
在实施对应收帐款回收情况的监督时，可以通过编制帐龄分析表进行。帐龄分析表是一张能显示应收帐款在外天数（帐龄）长短的报告，由应收帐款帐龄、账户数量、金额和所占百分比等项目构成。利用帐龄分析表，企业可以了解到有多少欠款尚在信用期内。这部分款项未到偿付期，欠款是正常的；但到期后能否收回，还要待时再定，故及时的监督仍是必要的；有多少欠款超过了信用期，超过时间长短的款项各占多少，有多少欠款会因拖欠时间太久而可能成为坏帐。
（三）制定对收帐政策
制定适当的对收帐政策，企业对各种不同过期账款的催收方式也是不同的。 对过期较短的顾客，不过多地打扰，以免将来失去这一市场；对过期较长的顾客，频繁地信件催款并电话催询；而对过期很长的顾客，可在催款时措辞严厉，必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼等等。
（四）可通过应收账款变现业务回收资金
在广泛应用商业信用的市场经济中，赊销占较大比重的企业为弥补现金或营运资金的不足，可利用应收账款的出售和融资来筹措所需要的资金。当前常见的应收账款变现业务主要有应收账款质押借款和应收债权出售等。有些形式虽不能彻底解除责任，脱掉风险，但可及时收回一定资金，用于生产经营，对可能出现的风险也是一种防范措施。当然，在使用时应充分考虑本企业资金运转的现实情况，关注资金市场的发展，合理使用变现手段。
三、结语
我觉得企业对应收账款的管理是很重要的。作为任何企业来说，财务部是企业中重要部门之一，通过对财务管理水平应不断的提升，制定一个良好的应收账款的规章制度，可以最大限度的减少企业的损失。每增加一笔应收账款都会加巨企业在资金管理上的风险，加强企业的应收账款的管理与核算是十分重要。经过在银行和企业实习及对企业的初步了解，让我这个会计岗位实际操作的新手认识到，除了需要做好基本的会计工作外，还应加强对企业应收账款的管理的学习，不断的积累自己的实际经验，为自己走入社会做好充分的准备。在财务部门老师的正确领导下，我对企业应收账款的管理有了更多的了解，我自己感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。
参 考 文 献
[1]刘永泽.中级财务会计.东北财经大学出版社，2007.
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[4]杨锦华.加强应收账款管理减少流动资金占用.冶金财会，2008，（6）
[5]王伟.企业的应收账款管理.商场现代化，2008，（23）.
