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内 容 摘 要
应收账款是建立在商业信用基础上的延期付款商品交易方式所产生的可用货币计量的权利,代表企业所能获得的未来的资金流入。在现代企业经营环境中,商业信用交易方式广泛应用,促进了经济的发展。但对卖方企业来说,这种交易方式所产生的应收账款又存在着无法收回的风险。如何在利用商业信用方式扩大经营的同时,管理好应收账款,规避或降低风险,是每个企业领导者必须面对、急需解决的问题。 通过研究应收账款管理制度的有效性,不断改进,从而建立企业应收账款行之有效的管理模式。
应收账款管理研究
应收帐款是企业是的一项重要的流动资产.企业对应收帐款的管理应该从制度建设入手.应收帐款产生之后,企业必须想办法尽快收回,因为拖欠时间越长的应收帐款收回的可能性就越小.为解决应收帐款占压资金问题,企业可以通过应收帐款承购商进行应收财款代理业务,从而在应收财款到期之前取得现金,加快企业有限的资金的周转速度,扩大企业销售规模.企业还可以通过外源化的管理公司以公司的应收帐款进行管理.
当前企业应收账款管理存在的问题
经营理财观念和法律保护意识淡薄
在现在社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，往往运用商业信用促销。但是，由于风险防范意识不强，只为扩大销售，在事先未对付款人资信情况进行调查的情况下，盲目地采用赊销策略去抢占市场，是看到账面的高利润，忽视了包括应收账款管理在内的内部管理无论是经验还是理论偶十分缺乏，对使用仲裁和诉讼等法律手段维护自己利益的意识也很淡薄。
应收账款内部控制不严格
企业缺乏有效而完善的内部管理制度，赊销审批权限的监控体系不完善，应收账款内部控制制度的执行情况缺乏检查、监督，收款激励约束机制不健全，考核制度不合理。
应收账款制度建设不完善
应收账款日常管理制度欠缺或不完善，主要表现在财务部门没有建立或严格执行对应收账款回收的日常监督机制，信用部门和销售部门缺乏对应收账款进行跟踪管理的制度，或相关制度不完善、不健全。
应收账款的会计核算不规范
财务部门未定期与客户对账，未建立完善的应收账款坏账准备制度。在实际工作当中，并非都严格按照准则办事，主要体现在以下几个方面：1>对发生的应收账款不及时清算，形成账外债权。有些国有企业的账外债权竟然达到几十万甚至上百万，而这类问题在日常审计工作中又不易被发现，当人事发生调动时，很容易造成资产流失，同事也为经济犯罪提供方便。2>应收账款催收工作不力。相关人员态度消极，一些企业甚至连催收部门都没有明确，使得应收账款被拖欠时期超长，收回可能性减小。3>长期不对账。4>不按规定确定坏账损失。某些企业为满足一时间的业绩漂亮，将应收账款长期挂在账上，不愿将无望收回的应收账款作为坏账损失。
强化企业应收账款控制管理，规避伽管理风险
在市场经济条件下，企业处于自身的需要或客观的原因，往往采取赊销的办法对外销售产品，提供劳务。因此，应收账款发生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，扩大商品销售量和利润的实现，是企业营销侧策略的重要组成部分。但是，企业应收账款数数额太大，又不能及时收回，会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。由于当前金融危机影响，应收账款的管理便具有十分重大的意义。首先，它是企业生产经营正常运转的重要保证。贷款回笼取决于应收账款的咖喱，企业若放松管理，一味片面追求销售额，其资金将会形成恶性循环，影响正常的再生产活动。其次，它是提高企业经济效益的重要途径。由于加强了管理，应收账款收回及时，企业无须因资金不足而大量贷款，从而减少了利息的支出，降低了资金使用成本，提高了企业的经济效益。当前市场经济条件下，如何加强应收账款的管理呢？
强化企业经营理财观念和法律意识
企业在激烈的市场竞争中，要立于不败之地，必须掌握和运用科学的理财方法，进而降低企业的成本。企业理财主要是对企业资金的筹集、运用、分配等方面进行的综合性管理，有效地调度资金，运筹资金，压缩不合理的资金占用情况。随着企业业务的不断拓展，因商业信用赊销引起的应收账款，已成为资金沉淀的一大难题。要提高资产运行质量，就一定要将这块呆滞的资产盘活，使其参加正常的流动循环。在日常工作中，企业负责人及财务管理人员，不仅要重视会计核算，更要注重财务管理。要以资金管理为主线，加强成本管理和控制成本支出；及时清理应收账款避免坏账损失，对于逾期应收账款，债权就是主权，企业有权通过法律途径要求客户履约付款。企业只有认清和判断理财的处境，摒弃一些错误的认识，同时提高企业的经营管理水平和市场运作能力，走出理财误区，才能使企业管理取得较好的经济效益，促进企业持续、健康和快速的发展。
健全应收账款内部控制制度
只有建立良好的内部控制制度才能够健全企业的运行机制，增强企业自我控制、自我协调的能力，才能够使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势，健全应收账款内部控制制度主要体现在两个方面，一是不断完善监控体系，改善内控制度；二是检查内控制度的执行情况，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错、玩忽职守内部舞弊、故意不收回账款等情况，确保应收账款的回收。
动态跟踪分析，强化日常监督和管理
首先，企业财务部门应按赊销客户名称进行明细核算，定期统计客户的赊销金额、账龄及增减变动情况，其次，企业财务部门应定期向客户寄送对账单，对账单应由双方供销当事人和财务人员确认无误并签章，作为有效的对账依据，如发生差错及时处理。对于逾期拖欠的应收账款应编制账龄分析表进行账龄分析，并督促销售部门加紧刺手，因为账款最忌讳不及时追讨。据统计，多数欠款只有部分能够收回。信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。从赊销过程一开始，到应收账款到期日前，应时刻关注往来客户的经营情况，建立定期和客户对账制度，加强日常跟踪，对客户进行跟踪、监督，从而确保客户正常支付贷款，最大限度地降低逾期账款的发生率。
规范企业应收账款的会计核算
严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度。企业应遵守谨慎性原则，建立坏账金制度，采用应收账款余额百分比法或其它的方法计提坏账准备金。
及时采取有效方式处置逾期账款
即便设置了完善的应收账款监控体系，也不能保证不会发生逾期应收账款，这主要有两个方面的原因，首先是监控体系的制定是否合理以及监控体系是否得到有效执行，其次是市场经济的瞬息万变随时有可能导致债务人财务状况恶化而无力偿还到期债务。
我国市场经济日趋成熟，应收赃款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视，甚至已经成为我国企业必须学习的一门课程。综上所述，加强应收账款的核算和管理，关系到企业的资金周转，甚至影响到企业的生死存亡。因此，企业应把应收账款作为一项长期的。制度化的工作严格对待。
参 考 文 献
1、文硕，《审计发展史》，企业管理出版社，1996年
2、"国有股减持"课题组，《国有股减持与上市公司治理结构改革》。
3、陈武朝 郑军，《中国注册会计师行业服务需求的特点及其影响的探讨》，《审计研究》200年第1期
4、李利明，《当银行成为企业》，《经济观察报》2002年2月25日
5、同2
6、黄玲仁，《浅谈证券市场投资主体的发展趋势》，《商业研究》2001年第7期
